别让“虚耗式”值班，空耗了基层干劲

声音
　　考核标准不应再问“有没有人坐班”，而应问“事情有没有办好”。以实际成效论英雄，才能让值班回归价值本位。

□张微微
　　节假日值班，本是为补齐治理空档、应对突发事情而设。但当它异化为“无事硬守、无班硬值、无苦硬吃”的机械任务，当查岗电话总在假期准时响起，而真正需要响应的群众诉求却无人过问时，我们就不得不追问：这样的值班，到底是为了应急，还是为了“证明有人在”？
　　“虚耗式”值班，本质是一场以“程序正确”为名的形式主义表演。它将“人坐在办公室”等同于“责任落到实处”，把打卡、台账、在岗时长等当作履职的全部。让本该陪伴家人的假期，变成困在空荡的办公楼里刷手机、补台账、等查岗。这是对基层党员干部时间和心气的双重空耗。基层干部们怕的不是抢险攻坚、走村入户的真辛苦，而是毫无意义的虚度时光。
　　纠治这一顽疾，不能只喊“减负”口号，必须从机制上破局。
　　首先，上级考核的逻辑必须彻底扭转。“上级检查要看到人 ，下 级 就 只 能 让 人 坐着。”正是这种“避责型管理”，逼出了“虚耗式”值班的怪象。考核标准不应再问“有没有人坐班”，而应问“事情有没有办好”。以隐患整改、应急响应、诉求办结的实际成效论英雄，才能让值班回归价值本位。
　　其次，要摒弃“一刀切”，建立分类施策的值班体系。公安应急、消防卫健、乡镇综治等一线岗位，直面公共安全风险，节假日人流激增、隐患增多，24小时在岗是刚性底线，这无可厚非。但像档案管理、人事编制等部门，则可以实行弹性备勤模式。
　　效率从来不等于时长，休息好才能工作好。只有真正读懂基层干部的付出，才能真减负、减真负，推动基层治理褪去形式的虚耗，重回实干为民的本色。