六盘水工电段划块分区破解“天窗”难题

本报讯 （记者 黄荣 通讯员 董友平 刘陵跃）4月2日12时许，六盘水工电段六枝站内施工现场一片繁忙。“天窗”作业指令刚一下达，身着作业服的职工便迅速集结到位，拎着检修工具、按照提前划定的站线“天窗”作业区块，快步奔赴各自工位，有条不紊地展开线路、信号等设备的检修作业。这一画面，正是该段聚焦基层作业痛点，从段、车间两级统筹发力，将划块分区管理融入全新“天窗”作业体系、破解“天窗”作业难题的鲜活实践。

为破解“天窗”计划大而全、兑现难、作业效率低等问题，六盘水工电段制定了《划块分区工作实施方案》，明确作业单元划分标准、“天窗”申报流程、计划提报样板、安全管控要求，将精细化管理贯穿作业全流程。同时，强化与车务单位的协同联动，建立沟通机制，提前对接运输计划，优化“天窗”时段分配，确保作业单元与运输组织无缝衔接，从源头提升“天窗”兑现率。

六枝综合维修车间作为该段实施划块分区的示范站区，严格落实段级部署，将站内股道、道岔、信号设备等设备单元精准划分为28个区域，形成“小块专管、分时作业、精准兑现”的作业模式。

“以前等‘天窗’、守大范围，心里总悬着的；现在按块作业、盯小区域，干起活来又稳又轻松。”六枝综合维修车间驻站防护员秦翊超一边紧盯控制台，一边感慨道。过去，站内股道、道岔维修作业常面临“天窗”难申请的困境，遇上运输繁忙时段，往往要从清晨等到下午才能获批“天窗”作业时间，大量时间耗费在等待中。如今，划块分区后，工区只需按既定计划提前准备，到点即可作业，彻底告别长时间的等待。同时，作业范围精准划分，防护工作更具针对性，秦翊超表示，现在不用再分散精力关注大范围区域，能够全身心聚焦单个作业单元，防护压力大幅减轻，安全管控也更加精准。

六枝信号工区工长任建宇带着班组职工对划定区域的六个作业单元进行精细化检修，谈及改革带来的变化，他打开了话匣子：“过去是‘大水漫灌’式作业，一个‘天窗’计划覆盖多个区域，东修一点、西补一下，工作量不好把握，作业效率也提不上去。”划块分区后，作业模式实现了从“粗放”到“精细”的转变，职工能沉下心把设备维修到位、隐患整治彻底，既保证了作业质量，又合理把控了工作量，工作效率和安全性显著提升。

该段安全生产调度指挥技术中心主任韩文宝表示，实施新“天窗”管理体系以来，全段“天窗”兑现率达100%，有效破解了传统“天窗”作业的各类痛点。近两个月来，临时“天窗”减少了67.2%，设备隐患销号率逐步提升，设备报警率大幅度下降，实现了作业效率、维修质量、安全水平的同步提升。