集团公司“金点子”活动打通职工建言“快车道”

本报讯 （记者 邓颖璐 通讯员 李华勇）为充分激发广大职工群众参与保安全、提效益、促改革的创新热情，助力解决“两下一上”问题，集团公司在全局范围内深入开展“金点子”合理化建议活动。活动自2025年11月18日启动，截至今年3月20日，已累计收到职工提交的各类建议2160条，采纳转化率达42.64%。

据悉，活动面向集团公司全体职工，尤其鼓励生产一线职工立足岗位实际，从身边事、具体事出发，提出具有建设性和操作性的意见建议。建议内容紧密围绕企业中心工作与职工关切，涵盖筑牢安全防线的“小发现”、提升生产效率的“小创意”、优化管理流程的“小改进”、深化经营创效的“小灵感”、改善职工生活的“小思考”、强化民主管理的“小建议”六大方面，确保职工无论身处何种岗位，都能找到贡献智慧的切入点。

集团公司精心设计双渠道提报系统，为建言搭起“快车道”：职工可通过“智慧成铁”App内的“金点子”模块随时提交建议，同时办公邮箱作为补充渠道，确保不同工作场景下均可便利提交。这种“移动端为主、多渠道并行”的模式真正实现了建言提交“随时随地、触手可及”。

更关键的是，“快车道”并非“单行道”，而是一条具有完整反馈链条的“闭环路”。集团公司职工服务中心对建议实行“1个工作日分类转办”，提报人所在单位须在“次月5日前完成采纳研判”，所有被采纳的“金点子”将纳入月度快奖，予以公告和奖励，并按提报时间纳入季度推优范围。

奖励以职工福利积分形式兑现，每个积分折合1元。月度快奖每条奖励30积分。季度推优全年常态化开展，奖项设一、二、三等奖及优秀奖，奖励标准分别为每条600分、400分、200分、80分。对于具有实施价值的建议，各单位安排孵化负责人，积极依托劳模创新工作室等平台推动落地，确保好点子转化为实际成效。

活动启动以来，各部门、单位积极响应，广大职工参与热情高涨。前三期征集的1700条建议中，经机关部门和所属单位研判，共有921条被采纳，目前已分别由相关单位和部门牵头推进实施。在前三期征集中，成都车辆段、贵阳机务段、重庆机务段、贵阳车辆段、贵阳南车辆段等单位的职工参与踊跃，提交建议数量位居前列，展现出浓厚的参与热情和主人翁意识。

“过去有好想法，不知道在哪里提。现在只需动动手指，就能把生产难题和优化建议实时提交，职工的智慧有了‘发光’的平台。”在体验“智慧成铁”App内的“金点子”功能后，贵阳供电段变电所技术科职工叶静感慨。

目前，集团公司正稳步推进首批“金点子”的孵化落实工作，并同步优化完善“智慧成铁”APP相关功能，以提升办理效率。集团公司工会相关负责人表示：“我们将持续优化‘收集—研判—孵化—推广’的全链条机制，让‘快车道’升级为‘智慧网’。”

据悉，集团公司将持续健全活动长效机制，推动“金点子”活动与群众性创新创效工作深度融合，广泛动员职工围绕安全生产、增运增收等当前重点任务建言献策，让基层智慧不断涌现，为新成铁建设注入源源不断的生机与活力。