本报记者 付世坤 通讯员 曹立
“安全是生命线，更是责任线。守好调车安全，就是要让每声指令都清晰、每个动作都标准。只有这样，鱼嘴站才能成为调车安全的‘放心站’！”12月15日10时许，在涪陵车务段鱼嘴站安全大检查反思会上，站长刘炜的话掷地有声。
在近期开展的安全大检查中，鱼嘴站围绕防冲撞、师带徒、应急停车、劳动安全、计划变更等五大关键，推出10项“靶向治疗”措施，迅速掀起一场调车安全专项整治“风暴”，推动安全管理从“事后补救”向“事前预防”转变。
思想与行动双重加固
专项整治从思想动员开始。该站组织开展加强“两违”管控确保现实安全动员会，对近期发生的3个典型问题进行深度复盘，找准问题根源、讲清事故教训，用“现场还原”式教育让按标作业的意识入脑入心。
“过去传达计划时，总以为‘说一遍就行’，”调车长向宇坦言，“现在才知道很多细节没讲透就是隐患。”这样的坦诚贯穿于该站各班组的分班反思会。职工们结合岗位实际“撕开口子”查问题，梳理出穿越线路标准执行不到位、调车计划变更不严格、师徒合同执行不严等6类症结。该站将所有问题列入清单，明确责任人、整改时限，实行销号管理，推动安全管理形成闭环。
思想上的警醒迅速转化为对现场风险的前置管控。
该站组织职工动态排查现场作业风险，系统梳理出“南货场门吊作业干扰”“不易扒乘车辆领车”等8项关键风险点，并逐一制定了精准的管控措施。该站管理人员结合现场跟班作业发现的实际问题，细化了夜间、雾天、雨天等5种特殊工况的操作规范，并将复杂的紧急停车流程简化为“三步法”，显著提升了职工的作业标准和应急能力。
与此同时，计划变更环节也被严格“锁死”，从传达、复诵到钩数限制，每一个环节都有了清晰明确的“硬杠杠”，确保指令在传递中不打折扣、不变形。
安全落地关键在人
该站首先在“师带徒”机制上动真格，明确师父的资质和责任，要求作业中师徒同出同归、同乘同下，并将徒弟的违章行为与师父的绩效紧密挂钩，倒逼责任落实，推动“师带徒”从“看着点”转向“传真功”。
实战化应急演练同步铺开。自11月2日以来，该站围绕紧急停车的13种场景，组织调车组人员逐班演练。为避免影响正常运输秩序，该站创新采用“汽车模拟调车作业”的方式开展观速观距和紧急停车专项训练，确保人人过关，让应急操作内化为“肌肉记忆”。“只有平时练成‘条件反射’，关键时刻才能保命、保安全。”组织演练的副站长何通泽和安全员何本亮态度一致。
在此基础上，该站积极向科技借力，为“人防”插上“技防”翅膀。针对劳动安全顽疾，该站利用监控视频实时监测作业人员站位和动作，及时纠正“探身过远”等问题。同时，优化调车频道使用规则，确保调车关键指令在繁忙作业中传输畅通无阻。
“现在作业，管理人员时刻提醒，标准必须执行到位。”学习调车长欧阳楷鹏感受明显。
有“罚”有“画”促标准内化
严格的制度需要刚性的执行。专项整治期间，该站以“零容忍”态度严查“两违”，管理人员通过添乘、跟班进行全覆盖检查。仅一个月内，就查处调车职工A类违章4个、B类违章6个，并开出该段首张考核1400元的“重磅罚单”，形成有力震慑。
然而，该站的安全管理并非止于“处罚”。该站为每一名职工绘制了“安全画像”，帮助其分析自己的作业习惯，并提出针对性改进措施，从源头制止不安全的作业行为。同时，组织开展“安全大家谈”活动，引导职工深入讨论“安全为了谁、依靠谁”，在互动中将安全规范内化于心。
通过“思想动员—风险排查—能力提升—长效管控”的全链条整改，该站正为调车安全筑起一道更坚固的智慧防线。“安全不是单靠‘罚’出来的，更要靠‘润’出来。我们的目标是让标准成为每一名职工的自觉习惯。”刘炜道出了安全管理的最终目标。