黄圯 通讯员 宋美奕
“以前看作业指导书像‘啃硬骨头’，现在点开手机里的短视频，跟着党员‘安全之星’的操作步骤，半小时就能摸清动车组制动系统的检查要点。”贵阳车辆段检修车间车辆钳工李思翊一边对照视频调整工具，一边感慨安全学习的“新变化”。这处细微转变，正是该段党委以“六示工作法”解锁安全治理密码的生动缩影。
今年以来，该段党委以开展安全文化建设示范点创建为契机，按照“七优标准”要求，提炼“六示工作法”，聚焦安全理念启示、安全风险提示、安全教训警示、安全标准演示、安全品牌示范、安全文艺展示六大维度发力，构建起独具特色的安全文化体系，强调“以文化人、以文兴段”，持续推动安全治理能力提升。
■理念启示＋教训警示——
双管齐下，浇筑安全认知根基
该段组建18人专题讲解团深入检修库内、列车旁开展“一线行”宣讲96场次，不是照本宣科，而是结合“某班组因漏检转向架裂纹险些出事”等身边案例，让“质量决定安全、细节决定成败”的核心理念入脑入心。该段将面向一线职工征集提炼的78个安全理念汇编成册，贴在工具柜上、写在班前会记录本里，让抽象理念变成职工可感知的“行动指南”。
前车之鉴，后车之师，教训警示容不得半点马虎。在该段警示教育室内，“正反面”安全立功曝光台格外醒目，典型案例库按月更新。“上次看到同事因违规操作被曝光，我现在每次作业前都会多核对一遍流程。”职工朱倩的话，道出了警示的力量。通过案例复盘、奖惩分明，职工的安全忧患意识如“紧绷的弦”，一刻不松。
“不顺手就自己造！作业工具好比吃饭的碗，小了吃不饱，大了吃不完，得合适才行，这样更能保障职工劳动安全。小物件改造发明都已经成了大家的习惯。”设备维修车间机械钳工孙安邦表示。
据了解，该段以“鼓励创新、宽容试错”为导向，为职工创新想法提供成长沃土，成果层出不穷。今年61项“五小”成果中，28项获国家发明专利授权，3项成果在集团公司“智惠成铁”大赛上摘金夺银，进一步印证了“标准为基，创新为翼”的先进理念。
■风险提示＋标准演示——
实操赋能，打通安全落地路径
在安全风险提示方面，该段建立“布置-督办-检查-销号”四位一体闭环机制，从检修计划布置、过程督办跟踪，到现场检查核验、问题销号归档，每一步都围绕关键设备的安全性能展开，提前消除潜在的机械故障隐患。
近期，该段围绕冬季防寒开展专项整修，设备维修车间对天车状态进行全面检查。作为检修作业“空中动脉”，天车状态直接关系到重型部件吊装、精密检修定位、跨区域物料运输的效率。
在计划布置阶段，该段明确检修重点，细化任务分工与检查标准。车间严格落实管理要求，安排专人全程督导，确保各项检车工序按标执行。“检查天车是一项精细活，需要‘绣花功夫’。我们做紧固检查时，需全覆盖拧紧每一颗螺丝，确保安全万无一失。”机械钳工孙安邦介绍道，一台天车约含6000颗螺丝，4小时左右方可完成紧固作业。这份对细节的极致把控，正是该段四位一体闭环机制在设备检修中的具体落地。
所有发现的隐患均纳入问题销号归档管理，确保整改一项、核验一项、闭环一项。据统计，该段针对动客车设备质量隐患等开展专项整治，截至11月底，2750余个安全隐患处置率达97%。
今年以来，该段抽调了36名技术骨干组成工作组，对全段573份作业指导书“挑刺”，整改768条问题，录制116个标准作业视频、36个故障处置短片，让“死文件”变成“活教程”。“在录制过程中，我们会根据实际操作精细打磨，及时修订，确保达到技术标准，同时兼具美观，达到‘看得懂、学得会’的理想效果。”检修车间综合班职工刘杰说。
■品牌示范＋文艺展示——
氛围营造，推动安全自觉养成
该段坚持“一车间一班组”原则，选树了“滕振互学班”“景邵彬式班组”等品牌，全国青年岗位能手李佳超的故事传遍车间。“看到李佳超一步步成长为技术能手，我也想跟着学、照着做。”青年动车组机械师罗丹的话，折射出榜样引领的力量。
文艺浸润更添“温度”。在该段长达126米的安全漫画长廊里，职工创作的漫画诙谐又深刻；“贵辆微家园”公众号系列发布的13个安全主题视频，总阅读量超1.4万人次；“安康杯”竞赛、文艺汇演等，让“安全关乎全家”的理念悄然扎根，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变。当该段职工黄铁柱的公益广告登上《人民日报》，检修车间职工谢卿感慨：“我们的坚守被看见，既倍感欣慰，也感到肩上的安全责任更重了。”
“授人以鱼不如授人以渔，安全治理光靠制度约束远远不够，得用思想‘钥匙’打开职工主动要安全的‘心门’。”该段党委书记张志宏如是说。
如今，“六示工作法”已从制度转变为职工的自觉行动。这份以思想为“钥匙”的安全实践，不仅筑牢了铁路运输的安全防线，更给出了企业安全治理的有益启示：唯有让安全理念深入人心、让防控措施落到实处、让文化浸润成为常态，才能真正拧紧安全“闸门”，行稳致远。