本报讯 （通讯员 吴宏 盖世杰）“这次培训为我们精准补齐了从动车组司机到管理者的能力短板！”刚刚参加完培训的预备指导司机杨旭信心满怀地说。近日，成都机务段动车运用车间成功举办了指导司机管理能力提升培训班，为一线关键岗位人才梯队建设注入了新动能。
指导司机作为岗位“兵头将尾”，其管理能力直接关系到班组效能与行车安全。为破解岗位角色转变带来的“知识盲区”与“能力瓶颈”，该段围绕“实战、实用、实效”核心原则，创新采用“311”混合培养模式，助力学员明晰职责使命、找准工作定位，系统性提升综合管理水平。
在3天的理论培训阶段，课程聚焦《机务行车安全管理实施细则》、软件运用、电脑办公、公文写作等核心内容，为学员构建起系统完整的管理知识体系，填补理论短板。随后1天的信息台跟班学习与1天的驻点跟班学习，让学员沉浸式融入工作场景，将理论知识与现场实践深度融合，切实提升解决实际问题的能力。
值得一提的是，培训别出心裁地设置了“翻转课堂”讲课比赛环节。学员们从“学生”变为“老师”，结合自身经验分享专业知识与管理思路，充分展现了新时代指导司机的专业素质与授课能力，进一步强化了主动学习与表达沟通能力。
下一步，该段将持续优化培训模式，为打造一支懂技术、精管理、善带班的指导司机队伍提供有力支撑，为保障动车组安全高效运行、提升班组管理质效奠定坚实基础。