本报讯 （记者 付世坤 通讯员 曹立）连日来，涪陵车务段鱼嘴车间创新采用“理论学习+实践转化”双轮驱动模式，将全会精神深度融入安全生产、运输组织、经营管理各环节，确保全会精神在基层一线落地生根。
鱼嘴车间党支部构建覆盖全员、贯穿全程的立体化学习体系。支委成员率先垂范，召开支委会精研《公报》，结合《习近平谈治国理政》等著作开展专题研讨。各党小组利用主题党日等契机组织干部职工深入学习全会精神，明确岗位建功的具体路径。同时，支委成员深入班组宣讲，有效统一职工思想，汇聚“心往一处想、劲往一处使”的奋斗合力。
“全会强调‘人民至上、生命至上’，让我们深感责任重大。”鱼嘴站调车长李海风道出一线员工心声。面对日均170趟列车接发、南北货场持续高位运行的作业压力，车间细化多问一句排查隐患、多看一眼监控风险、多说一句标准执行“三多工作法”；深入开展调车专项整治，系统识别8项关键风险点并制定管控措施；针对夜间作业能见度低、劳务人员应急能力相对较弱等问题，构建“思想动员—风险排查—能力提升—长效管控”闭环机制。同时，强化技防应用，利用视频监控系统对关键环节全过程盯控，保障安全生产持续稳定。
此外，鱼嘴车间大力推进北货场智能化升级，协同调度室整合五方资源，实现“面对面”协同作业；通过“南北货场微信群”实时互通信息，推动作业模式由“货等车”向“车等货”转变，显著提升了运输效率。