小商品何以闯出大市场做成大产业？

□张鸣

从“鸡毛换糖”的拨浪鼓声，到“世界超市”的全球货流；从路边简陋的露天摊位，到如今数智赋能的“第六代市场”……地处浙江中部的义乌，没有得天独厚的区位优势，也没有富集的资源禀赋，但义乌始终坚持“兴商建市”发展战略，大胆干、大胆闯，40多年的时间，让“鸡毛飞上了天”。

40多年前的义乌，“两条马路七盏灯，一个喇叭响全城”。自古义乌土地贫瘠、农耕受限，旧时农民走乡串户以糖换鸡毛、废旧物品，换取微薄生计，形成了敢闯敢跑、重商守信、勤劳务实的民间商贸底色。1980年11月，义乌县工商局尝试性颁发7000余份“小百货敲糖换取鸡毛什肥临时许可证”。直到1982年9月5日，义乌正式开放“小商品市场”。义乌市场经过四代更新，1992年，“义乌小商品市场”二次更名为“浙江省义乌市中国小商品城”。2002年，义乌国际商贸城投入运营，这是义乌的第五代市场，也是全球单体面积最大的小商品批发市场。

从第一代露天市场到第六代数贸高地，从农业小县到“世界超市”，从零散小商品交易到覆盖全国、联通世界的商贸网络，如今的义乌，市场经营面积已达800万平方米，商位超8万个，市场经营主体突破126万户，市场汇集26个大类210多万种商品，服务中小企业210万家，带动就业3200万人。与全球230多个国家和地区保持着紧密贸易往来，2025年外贸出口额更是超7300亿元。义乌的发展，是政府顺势而为的引导，是商户敢闯敢试的韧劲，是代代相传的创业精神。实践充分证明，资源有限、创新无限，条件不足、奋斗可补，只要找准定位、拼搏奋斗、久久为功，就能创造不凡业绩。

义乌小商品为什么能闯出大市场、做成大产业？关键在于没有盲目照搬其他地区模式，而是立足实际、因势利导，探索走出符合自己实际的高质量发展之路；关键在于当地领导干部牢固树立并践行正确政绩观，始终从实际出发，尊重基层、尊重群众、尊重创造，一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑，让“看不见的手”和“看得见的手”协同发力。

义乌的逆袭路径、改革智慧、发展成果，书写了中国县域经济发展的传奇。如今，敢闯敢试的义乌已构建“陆、海、空、铁、邮”立体式开放新格局，让“买全球、卖全球”触手可及，走出了一条内陆县域开放创新的独特路径。其立足资源禀赋的“独特之处”彰显了县域发展的个性密码，升华了发展规律的“普遍意义”则为全国县域高质量发展提供了借鉴范例和深刻启示。义乌的“实际”是什么？不沿边、不靠海。在外人看来，这是典型的“先天不足”。但义乌人看到的却是另一个“实际”，经商的传统、物流的节点、百姓致富的迫切愿望。各地资源禀赋、产业基础千差万别，发展之路没有固定模板可循。要深入分析自身优势，把特色资源做成优势产业，做到错位发展，避免同质化竞争、低水平重复。立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。

县域经济发展，一头连着地方百姓的幸福生活，一头连着国家发展的大局大势。发展之路千万条，因地制宜最重要。学习好、运用好义乌发展经验，深学那份“实事求是”的清醒，那种“因地制宜”的智慧，那股“敢闯敢创”的劲头。各地要因地制宜，摸清自己的“实际”，走出各具特色的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。