□马雯 程军 旺苍县融媒体中心记者 陈绍海
“石菖蒲种植，要选疏松、富含有机质土壤或砂质土壤。它耐阴不耐晒，喜湿怕干，即便根部被水淹没，也能长势良好……”8月1日，在檬子乡柏杨村的中药材种植园里，驻村工作队队员冯铭蹲在地头，手把手向村民传授石菖蒲管护技术。2023年从岗位退职后，冯铭主动请缨驻村，一干就是多年。“虽说退居‘二线’，但我从来没把自己当‘闲人’。”冯铭说。
在旺苍县，像冯铭这样退职却依然活跃在一线的干部，共有420余名。近年来，这个地处川北的山区县以做好退职干部“后半篇文章”为抓手，构建起“管理闭环、分类定岗、实绩导向、严管厚爱”的全链条闭环机制，引导退职干部从“二线”重返“一线”，由“闲人”变为“贤人”。
退职干部“占编不干事、出勤不出力、在岗不尽责”，曾是困扰基层的老大难。旺苍县以织密责任体系破题，建立“组织部门统筹调度、用人单位主抓直管、退职干部全员履职”三级责任体系，将全县420余名退职干部全部纳入管理范畴。实行单位日常纪实跟踪与组织重点研判督导双向联动，建立动态管理台账，对在岗状态、履职情况、考核结果实行全周期记录。
“人在哪里、责在何处、绩在何方，一目了然。”旺苍县委组织部相关负责人介绍，这一机制有效防止了管理真空和责任盲区。
退职干部“有经验缺平台”“有热情缺通道”，怎么办？聚焦督查督导、招商引资、乡村振兴、园区建设、基层治理等重点领域，旺苍县差异化设置12类特色岗位，综合考量干部任职经历、专业特长及身体状况，因事择人、分类定岗。
2024年，原县物价局局长张文峰担任全县重点工作督导组第一督导小组组长，深度参与乡村振兴、县乡换届等重大事务，带动12名退职干部加入督导队伍。同时，旺苍县建立“以老带新”帮带机制，促成300余对师徒结对，让经验在传帮带中薪火相传。
针对职级晋升论资排辈、干多干少一个样等突出问题，旺苍县构建“平时考核+年度考核+专项考核”综合考评体系，建立实绩档案，严格落实职级晋升“八条措施”，以实绩论英雄、凭贡献定进退。
2025年以来，全县18名实绩突出者获职级优先晋升，12人获县级以上表彰，3名履职不力干部被暂缓晋升并约谈。
管理“宽松软”如何破题？旺苍县完善考勤、请销假和外出报备制度，开展专项调研督导2次，纠治“在编不在岗”“吃空饷”等问题5个，以制度刚性保障队伍纪律。同时注重人文关怀，开展全覆盖谈心谈话2轮800余人次，举办专题培训班3期240人次，落实体检休假等关爱政策，帮扶困难退职干部28人。
从“二线”重返“一线”，从“闲人”变为“贤人”。通过全链条闭环机制建设，旺苍县有效激活退职干部队伍“一池春水”，让退出领导岗位的干部退职不褪色、退职不退责、卸任不卸力，在推动县域高质量发展中持续发光发热。