“设备不会说话，但每一声异响、每一次抖动都在传递信号。”在方大集团达州钢铁广元领航公司的生产车间里，运行车间副主任段登华正俯身检查设备运转状态。
作为一位扎根机械维修领域近20年的“钢铁医生”，他的身影常年穿梭于机械设备之间，凭借精湛的技术和强烈的责任担当，荣获“2025年度达州钢铁劳动模范”称号，用实干诠释了“劳动创造价值”的深刻内涵。
做攻坚克难的实干家
设备正常运行是生产稳定顺行的基础，段登华始终将保障设备稳定运行作为自己工作的最高准则。2025年，为保障高炉核心区域关键设备的正常运行，他对每项重点设备制定了专项巡检维护方案，细化上料系统、液压系统、冷却系统等关键点位的检查标准，实行定点、定时、定岗“三定”原则开展全方位排查维护。
去年9月，段登华在对炉前除尘设备例行检查中，敏锐地捕捉到设备运转时的声音有异常。随后，他使用专业检测工具对设备进行测量，判定设备传动部位存在故障。同时，组织人员停机检查，发现该设备耦合器轴承磨损间隙增大，如不及时处理可能导致设备整体损坏，最终通过及时更换轴承和加油润滑处理，设备恢复正常运行。
做冲锋在前的排头兵
作为运行车间副主任，段登华始终以“排头兵”的姿态扎根生产一线。每天上班第一件事，便是逐一巡查关键设备运行状态，梳理当日生产难点。深夜遇到突发故障，他总能及时赶到现场统筹调度。
2025年第三季度，高炉上升管因内部磨损多处出现穿漏，为保障高炉生产的连续性，他带队组织机修人员对上升管开展打包焊接作业。在近3个月的时间里，前后开展20余次补漏作业，在保障安全生产的前提下，最大限度减少公司的生产损失。同年12月，余热发电排污阀突发破损，面对作业位置特殊、维修难度大的困境，他以身作则，带领维修人员连续奋战数小时，成功完成在线抢修。
此外，段登华还积极开展“传、帮、带”工作。针对机修班组年轻员工较多、技术经验不足的问题，他将自己多年积累的维修经验、典型故障案例分享给大家；推行每月一评的技能提升机制，督促组员记录故障现象、复盘维修思路；带队开展实战化技能演练，推动维修团队整体战斗力持续提升。
做创新突破的先行者
在设备优化与节能创效上，段登华同样敢想敢干。公司烧结系统的单辊属于易损设备，每隔一段时间便需要更换维修，原先更换作业需拆除上方巨大的护罩，吊装作业难度大、所需时间长。为此，他通过现场测量、模拟计算，设计制作烧结单辊更换吊装专用工具，成功将更换作业由原本的8小时缩短至4小时，大大提高了检修效率。针对环冷走轮损坏严重的问题，开展“一种密封性能良好的环冷机轮子”项目，其设计的环冷走轮实现不停机更换，有效延长了走轮使用寿命。他参加的“一种抓斗自润滑滑轮结构”项目，成功申报国家实用新型专利。此外，他还带领车间员工积极开展修旧利废工作，2025年累计修复设备250余件，修复原值达210余万元，以25万余元投入撬动近10倍的经济回报。
“把简单的事情做到极致，把平凡的工作做出精彩。”这是段登华的职业追求。作为一名维修领头人，他以实际行动践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，用技术赋能生产，用担当保障安全，用创新驱动发展，以一个个实实在在的成绩，赢得了全体干部职工的认可与尊重。如今，他依然坚守在生产一线，用匠心守护钢城的平稳运转，用实干书写新时代产业工人的奋进篇章。
（杨代锦）