□乔大海
年初，正是各级各部门开展述职考核的重要节点。述职考核本是检验工作成效、校准工作方向的重要契机，也是总结过往、谋划未来的重要环节，然而现实中，一些述职报告陷入“重形式、轻实效”的误区：有的通篇堆砌数据、拼凑亮点，把“做了什么”说得天花乱坠，却对“做得怎样”“问题在哪”避而不谈；有的热衷“包装”语言，用华丽辞藻掩盖落实上的短板，以抽象表述替代具体成效；还有的照搬照抄往年模板，看似结构完整、逻辑清晰，实则千篇一律、毫无干货。这样的述职，背离了考核初衷，沦为走过场的“形式主义”，不仅难以达到检视工作、改进作风的目的，更会滋生虚浮风气，损害公信力。
真述职，贵在求真务实、敢于揭短亮丑。工作有成效理应如实呈现，但更要清醒认识到，述职的核心价值不仅在于“唱赞歌”，更在于“找差距”。一份有分量的述职报告，既要有对成绩的客观梳理，更要有对问题的深刻剖析；既要有对经验的系统总结，更要有对不足的坦诚正视。那些回避矛盾、粉饰太平的述职，看似“完美无缺”，实则错失了自我完善的机会。真正的负责，是敢于把未完成的任务摆出来，把工作中的堵点难点说清楚，把群众不满意的地方讲透彻。唯有不回避问题、不遮掩短板，才能让述职成为发现问题、解决问题的“突破口”，为后续工作找准发力点。
真述职，重在脱虚向实、聚焦实际成效。述职不是“文字游戏”，更不是“材料竞赛”，关键要看工作是否落地见效，群众是否真正受益。衡量工作成效，不能只看报表上的数字、材料里的表述，更要看项目是否建成投用、难题是否得到破解、民生是否持续改善。有的干部把“开会部署”当作“工作完成”，把“发文要求”等同于“落地见效”，这样的述职看似“内容饱满”，实则空洞无物。真述职，要多些“现场感”，少些“书面语”；多些“群众视角”，少些“自我陶醉”。要以事实为依据，用具体案例说话，用实际成果佐证，让述职报告经得起实践、人民和历史的检验。
真述职，要突出常态长效、强化结果运用。述职不是“一述了之”，考核也不是“一考而过”，关键要把述职结果与后续工作衔接起来，与干部考评、责任落实挂钩。如果述职仅仅停留在“念报告、听意见”，对发现的问题不整改、对承诺的事项不兑现，那么述职考核就会失去意义。要建立问题整改清单、责任落实台账，明确整改时限、细化整改措施，定期跟踪问效，确保述职中发现的问题有人管、提出的建议有人办。唯有形成“述职—评议—整改—提升”的闭环，才能让真述职成为推动工作、改进作风的强大动力。
述职的本质是责任担当，考验的是求真务实的作风。摒弃形式主义、回归述职本源，让述职报告多些“素颜”、少些“妆饰”，多些“干货”、少些“空话”，才能真正达到总结经验、查找不足、凝聚共识、推动发展的目的。各级各部门要以真述职促真落实，以实作风求实成效，让每一次述职都成为砥砺初心、勇担使命的新起点。