□张厚美
干部是事业发展的中坚力量，政治素质与实干能力是关键标尺。据中国组织人事报报道，近年来，旺苍县探索建立“一线蹲点、实绩纪实、多维印证”的干部精准考察机制，推动考察方式由“听汇报、看材料”向“到现场、察实绩”转变，着力锻造一支可堪重任的铁军，为县域高质量发展提供坚强干部保证。
俗话说，刀在石上磨，人在事上练。基层一线是干部增长见识、砥砺品质的大舞台。一个干部能否将上级决策部署转化为具体实践，关键看其在急难险重任务面前的表现。近年来，不少地方积极搭建“现场考场”，在一线攻坚克难实践中考察干部实绩。如，宁夏银川市兴庆区将城市更新项目作为干部“练兵场”，让干部在直面群众诉求、攻克攻坚难题中经风雨、壮筋骨。广西桂林市紧扣漓江支流“消劣返清”攻坚战，建立组工干部一线观察员机制，在碧水保卫战攻坚现场近距离、多维度考察识别干部。这种直面矛盾和问题的实践淬炼，有利于练就干部担当作为的宽肩膀、硬脊梁、真本领。
干部的政治素质和能力作风，最终要体现在具体事上。为确保考准考实，旺苍县围绕政治判断力、政治领悟力、政治执行力以及担当精神、实干作风、攻坚能力等核心要素，细化制定30项正面考察指标和“在急难险重任务中撂挑子、绕道走”“搞形象工程、数据造假”等15条负面清单，让考察要求转化为具体可查的行为标尺。银川市兴庆区把城市更新现场当成磨炼干部的考场，为部分乡镇（街道）和住建、自然资源等部门选优配强领导班子。桂林市健全多维度考察评价标准，明确政治素质、实绩表现等5方面16项正面要点，列出不担当、慢作为等13种负面情形，划出清晰标尺。将识别干部的“探头”，延伸到了工作落实的“最后一米”。
考准干部实绩的关键所在，是让考察镜头对准“事”，让评价标尺聚焦“实”。识别干部，重在关键时、难事上。旺苍县全面推行“一人一档、一事一记”考察纪实制度，为每名重点考察对象建立专属档案，详细记录其在一线处理复杂问题、推动落实的具体事例和群众评价，作为干部研判的重要依据。桂林市依据“两单一表”的全程纪实，着力辨析“个人作用”与“集体成绩”。通过对比任务分工、整治进度与多方印证，重点识别干部在关键环节的决策力、协调力和突破力，有效破解实绩“大锅饭”、责任“难落地”的识别难题。银川市兴庆区重点考察干部在“闭门羹”与“拉锯战”实践中统筹协调、群众工作、应急处置的硬功夫。
考是基础，用是关键。旺苍县构建“考察—研判—使用—管理”闭环机制，将蹲点考察结果深度嵌入干部选育管用全链条，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。桂林市将观察纪实与干部选拔任用、培养储备、激励约束紧密挂钩，鲜明树立“在一线发现干部、凭实绩使用干部”的导向。银川市兴庆区对城市更新工作中表现突出的干部及时提拔重用、职级晋升。这既是对基层干部工作的肯定和鼓励，也是旗帜鲜明地为敢抓敢管、敢于担当的党员干部撑腰鼓劲；既温暖了深耕一线的工作者，也明确释放出“只要肯努力、肯吃苦、能干事、能成事，就注定会成为被重点提拔任用的对象”的鲜明导向。这种“赛场选马”的做法，必将不断为地方高质量发展储备兼具韧性与智慧的骨干力量。
日前召开的全国组织部长会议强调，“要树立和践行正确政绩观，加强正确政绩观教育，改进优化政绩考核，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，真抓实干推动高质量发展”。县域治理是国家治理的基石，干部队伍是县域发展的核心动能。旺苍县、桂林市、银川市兴庆区一线设考场，实干交答卷干部精准考察机制，是对新时代干部考评体系的创新完善。实践出真知，一线识人才。期待这些“赛场选马、实绩用人”的实践能给更多地方带来启示，引导干部为人民出政绩、以实干出政绩。