小革新汇聚大效益 微创新激活新动能

“小改进也能解决大问题，小革新也能创造大效益。”这是方大集团达州钢铁广元领航公司员工在岗位创新实践中凝聚的共识。2025年，该公司全年累计申报“小改小革”145项、合理化建议114条，累计创效80余万元。

“一线岗位工对设备最熟悉，经常能提出很多行之有效的改造方案。”领航公司设备负责人介绍。该公司鼓励一线员工立足岗位，发挥智慧和创造力，通过技术创新、工艺优化和设备改造，不断提升生产效率、降低生产成本。同时通过建立有效的激励与奖励机制，形成全员参与、全员创新的良好氛围。

去年，该公司聚焦降本增效这一中心任务，发动全员、激励技术骨干，在全公司范围内掀起了“攻难关、克瓶颈、促生产、降成本”的“小改小革”热潮。“热风炉拱顶分段冷却”项目相较于传统停炉检修节约了维修费用近8万元；将原本废弃无法使用的氧气管重新焊接利用，预计每年可节约成本2万元；烧结混料机轮胎改造利用项目，每年可节约成本近20万元……这些改变产生较大直接经济效益，明显改善设备运行工况，延长使用寿命，创造更多间接效益。

未来，公司将继续深化“小改小革”工作，坚持创新驱动发展战略，以降本增效为核心，推动企业高质量发展。（蒋枢廷 王艺霏）