今年以来，市纪委监委驻市文旅康养集团纪检监察组深入贯彻落实全面从严治党战略方针，始终坚持严的主基调，聚焦作风建设关键领域及重要节点，通过建立制度约束、日常监督、廉洁教育“三管齐下”查防机制，创新方式方法，系统施治、精准发力，持续巩固作风建设成果，推动集团作风建设治理效能不断提升。
紧盯关键环节 构建闭环监督体系
加强作风建设，要抓在“日常”。驻市文旅康养集团纪检监察组发挥派驻机构“派”的权威与“驻”的优势，构建精准化、常态化的监督体系，将监督探头对准集团权力集中、资源富集、资金密集的关键领域和环节，围绕“三重一大”决策、选人用人、招标采购、工程建设等重点，通过专项监督检查、“一对一”谈心谈话等方式，织密监督网络。同时强化监督成果运用，建立发现问题、反馈整改、跟踪督办的闭环管理机制，确保监督发现问题件件有着落、事事有回音，有效防范廉洁风险。
一方面，将党性教育、理想信念教育和纪律作风教育作为干部教育的必修课常修课，落实“第一议题”制度，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，依托专题党课、主题党日等开展“廉洁党课”“红色故事分享”活动，在深学细悟中将中央八项规定精神内化于心、外化于行，不断筑牢理想信念根基。定期组织干部职工参观廉洁文化教育基地，创作廉洁文化作品，开展纪法教育和传家风立政德教育，切实增强干部职工为国有企业高质量发展中挺膺担当的责任感和使命感，通过常态化、立体化的廉洁教育，使廉洁理念可感可触、深入人心。
另一方面，增强作风教育针对性实效性，把突出抓好干部学习教育同从严管理监督干部工作相结合。依托集团新员工入职教育、年轻干部及关键岗位干部集体谈话、干部提拔任前谈话等关键环节，从严抓好监督管理，时刻警醒党员干部把“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”，以良好的作风和形象投身工作实践。
创新教育形式 提升治理内生动力
作风既要靠监督约束，也要靠思想自觉。驻市文旅康养集团纪检监察组以“清廉国企”建设为契机，将风腐一体的典型案例作为警示教育的活教材，用“身边事”警醒“身边人”，通过抓住“关键少数”以上率下，时刻绷紧纪律作风之弦，引导集团全体党员干部职工从“不敢”“不能”向“不想”的思想自觉深化。
坚持党内监督和党外监督相结合，强化干部职工“八小时之外”监督管理，运用信息化、大数据等技术纠治“四风”，建立健全群众监督网络，将日常监督从“工作圈”延伸到“生活圈”，增强作风建设精准性、有效性。以集团各级党组织为主体，常态化开展谈心谈话活动，及时了解员工所思所想以及“八小时之外”生活轨迹，同时将党员干部“八小时之外”活动情况纳入述职述廉、党风廉政建设责任制、组织生活会、干部日常监督管理的重要内容，作为年度考核、评先评优和提拔任用的重要依据。
注重教育引导，组织集团重点领域、重点岗位负责人分层分类开展警示教育，细分教育对象，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，推动“关键少数”带动“绝大多数”崇廉拒腐，发挥身边案例震慑效果，不断夯实清正廉洁的思想根基。同时将《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等党纪法规条款作为中层干部竞聘选拔的前置条件，带头遵守党的纪律和规矩，引导其时时对照党的理论和路线方针政策、对照党章党规党纪、对照初心使命，夯实理想信念之基，筑牢拒腐防变防线，培树优良作风。
制度刚性约束 扎紧作风“铁笼”
筑牢作风建设长效防线，离不开制度机制的刚性支撑。驻市文旅康养集团纪检监察组紧扣集团关键领域、重要环节、重大活动等重点事项，以“七个坚决”纠治为重点，先后印发了《会议议定事项督办落实办法》和《纪律作风整顿实施方案》，从责任落实、风险防控、考核评价等方面明确监督标准与流程，并将作风方面的表现同步纳入干部考核，与评优评先、职务晋升挂钩，提升治理内生动力。
坚持抓早抓小，严格落实“三个区分开来”要求，强化日常监督检查，深入开展干部纪律作风教育整顿专项工作，找准问题短板和症结根源，健全制度、堵塞漏洞。针对制度漏洞、监管缺失等深层次问题，督促相关责任部门修订完善规章制度，进一步明确工作标准、规范工作流程，以制度刚性倒逼其扛起作风建设“第一责任”，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。
严把节日“廉洁关” 织密监督“防护网”
节假日是“四风”问题易发多发的节点，也是严格遵守中央八项规定精神的“考点”。驻市文旅康养集团纪检监察组坚持早部署、早提醒、早预防，紧盯重要人员、关键岗位，在重大节假日、重要时间节点提前下发纪律通知、推送廉洁提醒；畅通监督渠道，采取明察暗访、随机抽查等方式，组织专项检查组对集团各子公司开展“四风”突出问题专项督查及集体谈话提醒，明确纪律要求，重申“禁令清单”。持续释放从严执纪的强烈信号，形成节前教育提醒、节中监督检查（明察暗访）、节后督促整改的工作链条，教育引导全体干部职工清正廉洁过节，带动整体作风持续向好。
作风建设永远在路上。下一步，驻市文旅康养集团纪检监察组将进一步拧紧作风建设发条，长期坚持“严的基调、严的措施、严的氛围”，扎紧“关键少数”监督笼子，教育引导集团党员干部把他律转化为自律、内化为日用而不觉的言行准则；持续优化监督举措，完善“制度+监督+教育”体系，从源头上遏制“四风”问题滋生土壤，不断巩固深化严管严治的氛围和成效，为护航集团高质量发展提供坚强的纪律作风保障。（周月）