广晟控股集团发起成立“广晟跑团”，激扬奋发向上的良好风尚。广晟控股集团供图
9月14日，在广晟有色金属股份有限公司，来自上海、浙江、湖南等全国各地的100多名先进制造业民营企业代表与多名院士、专家济济一堂，共同研讨建设高质量稀土产业生态圈。
这是先进制造业民企走进广晟控股集团的第四站。此前，多批优秀民营企业分别走进了广晟控股上市公司佛山照明、国星光电和中金岭南，通过“国企+民企”携手合作、强强联合，开创互惠互利、合作共赢的新局面。
今年，广晟控股集团深入贯彻落实党的二十大精神和省委“1310”具体部署，找准找实服务全省工作大局的连接点、切入点和着力点，加快推进高质量发展，加快建设一流企业，努力在推进中国式现代化的广东实践中走在省属企业前列。
●袁佩如 谢亮辉
顶层牵引推进“强总部”建设
瞄准建设世界一流企业，今年以来，广晟控股集团聚焦总部“政治引领、业务赋能、价值创造”的功能定位，组建工作专班，分两批启动了战略管控提升、精准考核提升、科技创新支撑、财务价值创造、资本赋能产业等“12大重点工程”，加快建设战略型、创新型、价值型、学习型、服务型、廉洁型“六型”总部。
在“强总部”的牵引下，广晟控股集团上下以“三精管理”为抓手，全力以赴提产能、拓市场，降成本、增效益，精细化管理成效显著。前10个月，集团销售费用同比减少4000万元，降幅5.3%；经营活动产生的现金流量净额为27.7亿元，同比增加17.5亿元。同时，下大力气压减贸易业务规模，前10个月，集团贸易业务营收同比减少172亿元，占比46.17%，比上年同期（65.71%）下降19.54个百分点。
提质增效添活力。在一系列改革推动下，广晟控股集团各项主要经济指标位居省属企业前列。
今年前10月，广晟控股集团累计实现营业总收入1101.7亿元，完成年度预算的84.7%，同比增加65.7亿元，增幅6.3%；实现利润总额30.6亿元，完成年度预算72%；净利润24.3亿元，完成年度预算70.5%，归母净利润15.4亿元，完成年度预算87.8%。广晟控股集团正向着营业收入1300亿元、利润总额42.5亿元的年度目标发起最后冲刺。
持续改革激发发展动力活力
近年来，广晟控股集团持续深化国企改革发展，激发国企发展动力活力。
深化改革有序推进。广晟控股集团全力推动“双百”改革和加快建设世界一流企业，制定具体实施方案和重点任务清单，细化加快建设世界一流企业6个重点领域、25项重点任务和50项具体措施，组织123户企业建立中长期激励机制，实现51户科技型企业中长期激励全覆盖。同时，加快推进国企改革深化提升行动，组织制订《广晟控股集团改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》，明确30个重点领域、54项重点工作。
国星光电获评国务院国资委2022年科改示范企业“标杆”等级，成为全省唯一获此殊荣的企业。风华高科入选全国“创建世界一流专精特新示范企业”，是全省两家入选企业之一，同时入选2022年广东省战略性产业集群重点产业链“链主”企业名单，成为基础电子元器件产业链“链主”。中金岭南山东铜业公司入选先进材料产业链“链主”企业名单。
产业布局不断优化。依托大项目支撑产业发展，围绕全省20个战略性产业集群建设部署，加大先进制造业布局，目前已布局11个战略性产业集群，资产规模达554亿元，今年以来累计实现营收约190亿元、利润总额近3亿元。
目前，省重点项目广晟有色8000吨/年高性能钕铁硼永磁材料项目一期已投产，国星光电新一代LED器件封装及其应用产品项目已完工，红岭钨矿6000吨/日采选技改扩建项目已引进战略投资者。
科技创新重大突破。广晟控股集团围绕科技自立自强，持续加大科技创新投入，近三年年均投入科研费用20亿元，对关键核心技术进行攻关。同时，奖励2022年度创新驱动发展成绩显著的单位和个人1747.4万元，激发创新创造积极性。
近年来，科技成果如雨后春笋：国星光电“一种全彩化发光器件及显示模组”荣获第24届中国专利金奖，是我国专利发明领域最高科技奖项。新增国家和省级科技进步奖14项，省级研发平台26个、省级专精特新中小企业14家。国星光电所属国星半导体入选国家级专精特新“小巨人”名单。风华高科“低温烧结铜端电极浆料制备技术”成果在国内移动通讯、汽车电子等领域大规模应用，产品性能优于进口产品，得到华为公司等企业高度认可，并与松山湖材料实验室开展国家重点实验室联合共建。国星光电“高端片式PPG传感元器件封测技术”攻克超薄芯片封装壁垒，成功推出大尺寸超薄芯片封装接收器4437系列。
倾力打造新时代国企党建品牌
近年来，广晟控股集团牢固树立党建工作“实功实做”的理念，围绕破解党建与经营深度融合难题，注重守正创新，创新推行“党建+”融合发展模式，推动广晟党建工作向“重融合、强实效”的2.0升级迈进。
聚焦矿产资源、电子信息等主业发展，广晟控股集团以“党建+”工作为切入点开展“党建+安全生产”“党建+科技创新”等活动，形成“照明先锋”等一批党建优秀品牌。
在矿产资源板块，严格落实“万无一失、一失万无”的安全生产理念，通过实施“党建+安全生产”，重点推行强化安全教育、强化责任落实、强化督导检查、强化机制保障“四个强化”工作法，层层压实责任，有效防范化解安全生产风险。
在电子信息板块，大力倡导“创新是第一动力”，通过实施“党建+科技创新”，落实党组织“战略领航、搭建平台、集智共创、人才建设、激励保障”等五大举措，推动党建与科技创新深度融合。
在物业服务板块，秉持“服务群众、协调各方”的理念，实施“党建+红色物业”，由项目负责人到社区党支部交叉任职，充分发挥党的领导作用，形成社区党支部、居委会、工作站、业委会、物业公司“五位一体”常态化联动机制，聚焦民生实事实现发展共促。
通过“总品牌统领、子品牌支撑、微品牌渗透”的党建品牌创建大格局，广晟控股集团有效破解党建和经营“两张皮”问题，切实把党的领导优势持续转化为推动国有企业高质量发展的强大动能。
击鼓催征，大潮涌动；千帆竞渡，奋楫者先。“十四五”末，广晟控股集团将力争实现资产总额2460亿元、营业总收入1800亿元、利润总额60亿元的目标，成为治理现代化、运营专业化、布局国际化、创新能力强、发展可持续的世界一流企业，以新担当新作为在推进中国式现代化的广东实践中，在省属企业高质量发展的新征程中，努力走在前列。