把稳“标尺”用好综合考核“指挥棒”

拉萨融媒讯 曲水县深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核工作、西藏工作的重要指示和新时代党的治藏方略，贯彻落实区、市和县委关于综合考核的部署要求，进一步激励全县上下不忘初心、牢记使命，当好“七个排头兵”，在建设社会主义现代化曲水新征程中展现新担当、探索新举措、谋求新作为。

加强组织领导，从严压实考核责任。县委高度重视，及时成立综合考核领导小组，从政法、发改、统计、生态等多家牵头单位抽调精兵强将，配齐配强考核工作队伍，及时组织专班工作人员，针对《西藏自治区综合考核实施办法》《拉萨市综合考核实施办法》《拉萨市综合考核实施方案》等开展专题学习培训，进一步压实工作责任、提升业务能力、推动工作落实。

紧盯目标任务，梳理完善指标体系。根据拉萨市年度综合考核办法，曲水县结合工作实际，进一步聚焦“四件大事”，聚力“四个创建”，围绕单位职责职能，充分考虑不同阶段工作特点和工作职能，统筹发挥各考核职能部门的作用，修订完善季度考核方案和年终考核方案，制定考核指标含义解释、评价要点、计分办法等细则，全力构建起导向鲜明、科学合理的考核指标体系。完善考核指标设置，坚持系统观念科学设置关键性、引领性考核内容，紧扣“长治久安”“高质量发展”“党的建设”内容，对乡（镇）和县直单位差异化设置一级指标分别3项、2项、细化量化二级指标分别155项、73项，推进全县工作实现“重点突破，深入推进”。

注重科学合理，健全考核评价体制。围绕平时监测、年终考核、综合评价、加扣分项方式，进一步整合归并相关业务考核，做到多考合一，防止多头考核、重复考核，形成干得好、考得好、用得好的闭环链条。平时监测中充分利用巡察督查、走访调研、工作调度等手段，进一步改进作风，优化方式方法，减轻被考核对象的负担，切实推动考核常态化长效化，在2022年平时监测中明确责任单位29家，实现了考核责任单位全覆盖，并季度考核结果通报3次，详细列出“三大模块”的具体得分。秉持公平公正公开原则，考核办根据季度得分情况，列出排名等次及时进行通报，让领先者感受到被追赶的压力，让后进者找到努力超越的目标，有效调动工作积极性。在年度综合考核中，科学合理设置班子成员评价指标11项和群众满意度调查指标4项，通过民主测评、了解核实、综合分析等方式，实现考单位、考班子、考个人三方面联动，加强评实绩、评干部之间的合理转化，真正考出了压力、考出了动力、考出了活力，真正做到凭能力用干部、以实绩论英雄。

树立鲜明导向，强化考核结果运用。坚持考用结合，充分发挥考核“指挥棒”作用，持续完善考核结果运用体系，精准运用季度、年度综合考核结果，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理教育、管理监督、激励约束、追责问责等结合起来。2021年度综合考核表彰奖励19家单位共344万元，表彰15名优秀正科级干部；通报4家排名末尾单位，对其主要负责同志进行提醒谈话。每季度按照考核结果，通报5家排名末尾单位，并由县委常委、组织部部长对单位主要负责人进行约谈，做到了真正把“帽子”戴到有能力的人头上，把“板子”打到做虚功的人身上，考核“风向标”更加明确、“助推器”更加有力。