邢台新闻传媒中心记者 刘瑞凤通讯员 袁哲
8月5日，邢台交建集团旗下某项目工作人员刘佳荣将采购任务上传至阳光采购平台。7天后，该项目通过网上竞标收到3家公司发来的竞标文件，最终以96.65万元的最低价达成交易，较之前预算压缩了近20万元。
“通过采购平台在线竞标，不仅减少了传统线下采购中文件印刷、人员差旅等方面的费用支出，还因竞争充分，往往能够获得更具性价比的采购结果，使成交额低于最初报价。我们自采购平台上线后，使用仅十余天就为集团节省了475万元的成本。”邢台交建集团集采中心工作人员薛登坤说。
交建集团的采购案例，是我市国有企业采购体制改革的缩影。国企采购形式多样、交易金额大、风险防控难度高，如何有效化解这些“痛点”“难点”“堵点”问题？今年以来，我市在深化市属国企采购体制改革上不断探索，市国资委牵头搭建阳光采购平台。
该委对下属10家监管企业、814个组织进行梳理，逐一指导监管企业完成组织架构设置、引导供应商和评审专家入库，并统一规范要求，形成可共享的资源池；针对各监管企业不同业务和管理的特性，指导其配置各自审批流程，满足差异化需求。同时，组织召开专题培训，对平台功能进行详细讲解。8月1日，阳光采购平台上线。
得益于这个平台，顺德集团的采购周期及人力花费明显减少。“我们集团内工程类、物资采购类项目较多，以前采购要经过市场调研、供应商筛选、询价、比选和审批等流程，需要3名工作人员参与各环节工作，至少要七八天才能完成一次采购。现在通过线上操作，仅需1名工作人员发布采购信息、进行标书对比，采购时间也较过去平均缩短4至6天。”集团采购负责人员张聚平对新的采购方式颇为满意。
目前，市国资委监管的顺德集团、交建集团、粮油集团等10家国有企业通过阳光采购平台进行线上采购。截至8月25日，我市国企发布总体采购预算金额34246万元，中标金额33171万元，共计节约1075万元成本，平均节支率约为3.14%。平台已吸引9800余家供应商注册登记。