□ 李 军
民国八年，五四运动风起云涌，实业救国成为一代爱国知识分子的时代追求。休宁籍清华老校长周诒春，主动辞去清华学校校长职务之后，秉持“实业与教育迭相为用”的理念，团结带领一批清华学人，积极探索以发展民族工商业振兴国运的道路。
1919年，仁立商号在北京灯市口38号开业，由周诒春邀约耶鲁大学同窗费兴仁等人集资1.9万元创办，采取自营兼代销的经营模式，主营地毯、古玩与传统手工艺品。周诒春为实际负责人，费兴仁任经理。清华学校中文教务长杨恩湛与周诒春志同道合，应邀出任仁立商号董事。
商号经营的景泰蓝、雕漆、玉雕等京派工艺精品，深受在华外侨与外宾喜爱。仁立商号很快成为外国游客选购中国传统工艺品的热门去处，生意兴隆，声名渐起。
为摆脱代销、实现自主生产，1920年商号增资2.4万元，于北京北小街烧酒胡同22号设立地毯工厂，购置织机24台，雇工80余人，迈出了地毯自产自销的关键一步。
1921年，孙多钰创办中孚银行北京分行，周诒春受聘兼任经理，为仁立商号的经营提供了稳定的金融支持。同年11月，周诒春延揽刚从美国威斯康星大学取得经济学学位归国的清华校友朱继圣，出任仁立副经理，兼任北京地毯公司总经理，将现代经营理念引入企业管理。
1922年，仁立再次增资10万元，将王府井大街97号一处旧式院落改建为三层新式营业大楼，设置办公区与门市部。同年完成股份制改造，正式定名仁立实业股份有限公司，建立近代企业制度，发行股票，实行股东分红。周诒春任董事长，费兴仁任总经理，朱继圣任副总经理。在周诒春的感召下，众多留美清华学子，尤其是成志学社社员纷纷入股，为企业注入了人才与资本活力。
1924年，周诒春举荐清华门生凌其峻进入仁立，担任副经理，进一步壮大了管理团队。1926年，董事会任命朱继圣为总经理，推行一系列近代企业改革，产品品质、管理水平与市场美誉度持续提升，仁立的地毯等产品开始走向国际市场并逐步享誉海内外。
随着仁立业务扩张，原料供应、货物运输、出口报关等短板逐渐显现：北京厂区地毯毛料供给紧张，而天津毛纺原料充足；委托转运商办理出口报关费用偏高，制约外贸发展。在这样的背景下，公司决定布局天津，设立分支机构。
1927年，周诒春兼任天津仁立地毯公司董事长。他的恩师颜惠庆此时任职天津大陆银行相关董事，在资金融通方面给予仁立有力支持。
1928年，杨恩湛脱离政界，全身心投入仁立的经营管理。由此，周诒春、杨恩湛、朱继圣、凌其峻形成仁立实业的核心管理团队。他们确立了企业宗旨：以勤勉、严谨、诚信为立企根本，严把产品质量，重视员工培养，坚守实业报国初心，塑造了独具特色的商业伦理与工匠精神。
1930年，仁立增资，在天津英租界购地建厂。1931年，天津仁立毛纺厂竣工投产，引进英国织机与成套后整理设备，新增织呢、洗染等生产工序，产品拓展到制服呢、精纺毛呢、装饰床毯等品类，成为华北地区首家专门生产毛呢的民族资本工厂。企业的出口与加工重心，逐步由北京转移至天津。
至此，仁立拥有北京仁立地毯厂、天津仁立地毯厂、天津仁立毛纺厂三大生产基地，实行京津分理：朱继圣主持天津各厂业务，凌其峻主持北京业务，并设立总公司，二人分任总经理、副总经理。
1932年，周诒春委托清华校友梁思成的建筑事务所，对王府井门市进行整体改造。梁思成、林徽因夫妇采用中式民族风橱窗，搭配西式玻璃幕墙，中西合璧，将中华传统韵味与现代建筑设计融为一体。焕然一新的仁立铺面，成为20世纪30年代王府井大街上一座标志性建筑。
1924年，中华教育文化基金董事会成立，周诒春受聘担任董事兼总干事。1935年，周诒春就任南京国民政府实业部次长。因政务繁忙，他退出仁立实业的董事会，并推荐中孚银行襄理孙锡三接任董事长。
百年来，周诒春创办的仁立实业历经体制演变与产业传承，发展为今日北京雪莲集团相关产业根基，是中国近代毛纺工业发展的重要见证。
仁立实业的百年历程，映照出民国知识分子实业救国的赤诚初心，是近代民族工商业自主探索的珍贵缩影，更是徽州先贤胸怀家国、实干担当的宝贵精神遗产。