从“心”出发 激发基层干部干事创业精气神

　　□ 关 珊

　　新时代新征程，基层干部身处改革发展稳定第一线，肩负着多重任务，工作压力大、心理负荷重。党的二十届四中全会明确强调“加强心理健康和精神卫生服务”，将干部心理健康提升到战略高度。加强心理健康建设，提升基层干部干事创业能力，既是落实以人为本理念的必然要求，也是建设高素质专业化干部队伍的重要保障。

　　培育健康心态

　　厚植干事创业的心理土壤

　　心理状态直接影响干部的工作态度、决策质量和抗压韧性。培育健康心态，是激发内生动力的首要环节。培育积极心态，激发担当作为。习近平总书记强调，要坚持严管和厚爱相结合，加强对敢担当、善作为干部的激励保护。积极心态是担当精神的心理基础。当干部感受到组织的信任与支持，内心便会从“要我干”转向“我要干”，从“怕出错”转向“敢试错”。实践中，要通过谈心谈话、组织慰问、荣誉表彰等方式，帮助干部建立正向自我认知；同时，引导干部正确看待工作中的挫折与失误，将其视为成长机遇。涵养稳定心态，提升决策能力。决策质量往往取决于决策者的情绪状态。焦虑、急躁会干扰理性判断，导致“信息过载—决策失误—焦虑加剧”的恶性循环。习近平总书记多次强调“耐烦”的重要性，曾引用曾国藩的话：“愈是军情棘手，众议纷纭，愈要心明力定，从‘耐烦’二字痛下功夫”。稳定心态要求干部在复杂局面中保持冷静，在压力之下不失方寸。要引导干部学习情绪管理技巧，通过案例教学、情景模拟等方式，训练其在突发事件中的心理应对能力。只有内心沉稳，才能在纷繁事务中抓住主要矛盾，做出经得起检验的科学决策。锻造坚韧心态，增强抗压能力。基层工作千头万绪，突发事件与棘手矛盾层出不穷。心理韧性是干部“扛得住、顶得上”的关键素质。习近平总书记勉励干部要在关键时刻冲得上去，在危难关头豁得出来。培养坚韧心态，需要引导干部正确认识压力——适度压力可激发潜能，过度压力则需科学疏解。组织上可通过团体心理辅导、拓展训练等方式，帮助干部在模拟困境中磨砺意志，在团队协作中建立支持。

　　构建服务体系

　　织密干部心理防护网络

　　构建覆盖“预防—预警—干预—跟踪”全链条的心理健康服务体系，是提升干部心理健康水平的制度化路径。健全科普教育机制，筑牢“第一道防线”。部分干部对心理问题存在误解或羞耻感，导致“有苦不愿说、有难不敢言”。破除这一观念，需要建立常态化心理知识科普机制。将心理健康课程纳入党校主体班次，定期邀请心理学专家授课，能有效提升干部的心理健康素养；同时注重教学过程的互动性和实操性，避免单向灌输。只有当心理知识成为干部的“常识”，心理求助成为干部的“共识”，心理健康工作才能厚植根基。建立测评预警机制，实现早发现早干预。建立科学的测评预警机制，就是要变“事后补救”为“事前预防”。一是定期筛查，运用标准化量表对全体干部开展年度心理健康测评，形成动态心理档案；二是风险分级，根据测评结果将干部分为“健康、亚健康、预警”三类，对亚健康群体出具辅导报告并重点关注；三是联动预警，将测评数据与日常考核、家访等信息交叉分析，发现异常波动及时启动干预程序。在操作中，需严格保护干部隐私，坚持个人自愿与组织安排相结合的原则。测评目的不是“贴标签”，而是精准识别需要帮助的人群，为后续干预提供依据。开展团体心理辅导，营造团队支持氛围。心理问题不仅是个体现象，也与组织氛围密切相关。团体心理辅导通过体验式活动，帮助干部缓解压力、增进理解、提升凝聚力。对于年轻干部群体，团体辅导尤为重要，因为他们正处于角色转换期，对组织归属感需求更为强烈。将团体心理辅导融入支部活动、工会活动或青年干部培训，可以使心理支持从“被动求助”转向“主动参与”。提供个性化疏导服务，精准化解困扰。不同干部的心理问题成因各异，需要“一把钥匙开一把锁”。建立个性化疏导服务体系，应配备专业心理咨询师队伍，开通心理热线和线上平台，提供“一对一”的私密服务，帮助干部分析困扰根源，制定调试方案。对测评中发现的中度及以上心理异常群体，主动介入，建立个案管理档案，持续跟踪回访，确保干预效果。

　　健全长效机制

　　推动心理关怀走深走实

　　干部心理健康建设不能止步于“活动式”关怀，必须融入干部队伍建设全链条，形成常态化、制度化的长效机制。将心理关怀嵌入干部选拔任用与日常管理。在重点岗位干部提拔或调整分工时，要综合分析干部的人格气质、压力耐受、胆量魄力与岗位匹配度，在任前谈话中及时提醒，促进干部增强工作信心、加速岗位适应。在日常管理中，对部分心理亚健康干部，通过组织慰问、谈心谈话、干部家访、工作调动等方式，帮助纾困解压、加油鼓劲。对因心理问题明显影响工作的干部，要给予必要的调整和保护，避免“一刀切”式处理。完善多部门协同机制，形成工作合力。干部心理健康服务涉及组织、党校、卫健、工会、心理协会等多个主体，需建立党委统一领导、组织部门牵头、相关部门各司其职的联动机制。要定期召开联席会议，通报情况、协调问题，避免“无人问津”。同时鼓励政府通过购买服务方式引入社会力量，弥补心理专业人才不足的短板。营造关心关爱氛围，让干部轻装上阵。习近平总书记强调，要把关心关爱基层干部落到实处，主动为他们排忧解难。良好的组织氛围是最好的心理“软环境”。要落实谈心谈话制度，领导干部要经常与下属沟通思想、倾听诉求；要保障干部休假权利，杜绝“5+2”“白+黑”式透支；要健全容错纠错机制，为敢于干事、勇于创新的干部撑腰鼓劲。当组织关怀内化为干部内心的温暖与力量，干事创业的热情便能持续涌动。持续跟踪评估，提升服务实效。心理健康服务不能“一阵风”，必须建立效果评估与反馈机制。定期回访接受心理服务的干部，量化测评其心理状态变化；开展服务项目满意度调查，及时调整优化内容；将心理建设成效纳入党建工作考核，推动各级党委真正重视起来。唯有形成“评估—反馈—改进”的闭环，才能让心理关怀从“软指标”变为“硬约束”。

　　健康的心理素质，既是基层干部干事创业的内在保障，也是建设高素质专业化干部队伍的基础支撑。新征程上，要以培育健康心态为先导，以构建服务体系为支撑，以健全长效机制为保障，让广大基层干部放下思想包袱、心无旁骛，以更加饱满的精神状态投身中国式现代化建设的伟大实践。唯有心理“润”起来，干事的“劲”才能足起来；唯有内心“安”下来，创业的“路”才能宽起来。