□ 本报记者 张妍
从产值不足2亿元到突破4亿元大关，从普通民营企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业，黄山奥特斯电气股份有限公司的蝶变之路，始终离不开一名深耕党务、实干兴企的领路人，他就是公司党支部书记、董事长汪春华。
2018年汪春华担任党支部书记时，党支部仅有4名党员，规模偏小、作用有限。他始终坚持“党建强、发展强”理念，上任伊始，便一头扎进车间班组，在日常生产中留意品行端正、能力突出的骨干能手，一对一谈心交心、面对面引导思想。多年来，党支部累计发展党员13名，同时落实党支部班子与企业管理层“双向进入、交叉任职”机制，4名党员骨干进入企业管理层，党支部在企业发展中逐步强起来、活起来。
企业生产任务重，党员凑在一起集中学习不容易，工学矛盾一直是个难题。汪春华琢磨出了“一刻钟”工作法，把党课直接移到车间。利用班前时间开设“微党课”，组织党员学习指定材料；班后依托“学习强国”学习平台，开展灵活便捷的指尖学习，及时跟进学习党的创新理论；饭后组织交流研讨，利用碎片化时间深化学习理解，推动理论学习扎根生产一线、融入党员日常。
党建引领的成效，最终要落在企业发展上。2024年底，新能源汽车产业加速起势，汪春华看准机遇，投资1.7亿元建设新能源汽车关键零部件项目。项目启动后，他当即带领支部党员扎根施工现场，下沉项目一线全速攻坚，盯紧施工进度、协调堵点难题、严守工程质量，带领党员们争分夺秒、挂图作战，最终创下从签约到开工仅60天、开工到封顶仅98天的亮眼成绩。项目于2025年11月顺利投产，可年产新能源汽车关键零部件产品1100万套，为企业转型升级、地方产业发展注入了强劲动能。
“党组织只有真正发挥作用，帮企业闯难关、增效益，党建工作才有生命力。”在汪春华的带领下，企业总产值从2021年的1.43亿元跃升至2025年的4.56亿元，成长为黄山市汽车零部件制造领域的头部企业，先后获评“国家重点专精特新‘小巨人’企业”“安徽省先进集体”，公司党支部被评为“全市‘双强六好’党组织”。 （下转第三版） （上接第一版）此外，汪春华高度重视企业人才队伍梯队建设，牵头开展党组织结对，携手黄山开放大学合作开设“助力计划”奥特斯班，精准帮助近50名员工提升学历、精进技能，让职工干事有奔头、成长有平台；对接合肥工业大学等高校院所建立共建关系，邀请专家学者走进企业、班组，面对面教学、手把手指导，破解企业发展路上的人才紧缺难题。面对技术攻关的硬骨头，他推动设立“科创先锋团队”党小组，带领党员骨干坚守研发一线，打硬仗、解难题。多年来，企业累计获得国家发明专利7项，实用新型专利及软件著作权超百项，破解了一系列制约发展的技术难题。
“非公企业党组织既要促发展，也要聚人心。”为此，汪春华带领党支部积极投身乡村振兴、社区服务、应急支援等工作，积极参与“万企兴万村”、消费帮扶等行动，组建党员先锋队，常态化开展政策宣传、环境整治、爱心帮扶等志愿服务。在疫情、汛情等危急时刻，他第一时间挺身而出、带头捐款，组织党员、职工奔赴一线支援，用实际行动彰显非公企业的责任与担当。
“荣誉属于过去，奋斗永无止境。”汪春华说，作为一名党务工作者，就是要把党建工作做进生产里、做到职工心坎上，以红色力量引领企业行稳致远。他表示，今后将继续扎根实业、深耕党建，带动更多党员职工奋勇争先，在推动企业高质量发展的道路上久久为功，以实干实绩书写新时代党务工作者的奋进答卷。