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2026-07-03
星期五
当前报纸名称:黄山日报

赋能城市高质量发展 提升城市品质活力

日期:06-10
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版面:第06版:理论       上一篇    下一篇

  □ 吴 卉

  城市是现代化的重要载体,在党和国家工作全局中具有举足轻重的地位。党的十八大以来,习近平总书记围绕城市工作作出一系列重要论述。2025年7月,中央城市工作会议部署了“一个优化、六个建设”7个方面的重点任务。紧随其后,在2025年8月,中共中央、国务院正式印发了《关于推动城市高质量发展的意见》,为推动城市高质量发展提供了科学指引、明确了主攻方向。目前“城市高质量发展”是国家层面城市工作的核心主题,而黄山市未来做好城市高质量发展工作,要把这些要求和部署贯通起来,不折不扣抓好落实,继续践行“人民城市”重要理念,以“十五五”为关键窗口期,推动城市发展由“铺摊子”转向“上台阶”,系统性推进城市品质跃升。

  系统谋划,筑牢城市“里子”

  城市是由空间布局、基础设施、生态环境、公共服务、产业支撑等多个子系统构成的复杂巨系统,各子系统相互关联、相互制约,任一环节的失衡都可能引发城市运行的连锁反应。强化系统谋划,本质上是运用系统思维统筹城市建设的全周期、全要素,打破“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化治理模式,实现城市功能的有机耦合与高效协同。一要坚持规划先行。要加快完善各专项规划和方案,对城区各分区功能、风貌特色进行定位,细化用地和空间组织,通过整体城市设计指导高质量更新与建设,建立“专项规划—片区策划—项目实施方案”的规划实施体系,让每次更新都有图可依、有标可对。二要强化城市“体检”。强化“体检”结果的刚性约束,将其作为更新规划、项目生成、时序安排和资金投放的根本依据,确保城市精准对接,有序推进老旧管网更新改造、排水防涝设施建设、污水设施建设、道路交通优化、城区停车设施扩容、公共交通优化、慢行系统建设、污水垃圾处理提质增效。三要深化数字赋能。深化数字技术应用,加快推进城市生命线工程,依托大数据等实现动态监测与智能分析,推动城市更新从经验决策向数据决策、被动应对向主动治理转变,确保资金投入精准有效,切实解决真问题、满足新期待。

  “活水”引流,撬动市场“魔方”

  城市高质量发展的核心要义是实现发展方式转型、发展效能提升、发展成果共享,而这一过程离不开持续、稳定、高效的资金供给,传统以政府财政投入为主的单一融资模式,已难以匹配城市建设从“规模扩张”转向“内涵提质”的现实需求,创新多元融资机制本质上是通过构建政府、市场、社会资本深度耦合的投融资体系,撬动各类资源要素向城市高质量发展的关键领域集聚,以市场化逻辑激活城市发展的内生动力。一要多方位拓宽投融资模式。强化政府资金“引力”,积极争取政策性银行中长期贷款,用足用好地方政府专项债券。鼓励社会资本“融入”,引导社会资本与地方企业合作组建平台公司,共同参与城市片区更新开发。支持有条件的社会资本独立运作全生命周期片区更新开发重点项目。二要多渠道盘活存量资产。按照要求,加快场景活化项目落地,总结经验形成可推广案例。运用“以旧换新”、存量商品房收储等工具,稳定市场、盘活资源。探索通过国企收储存量商品房,并将其转化为保障性租赁住房或人才公寓,化解市场库存、满足群众住房需求,为产业发展提供配套支持。

  “产业点燃”,让老城持续焕新

  产业是城市发展的核心引擎与内生动力,城市是产业集聚的空间载体与支撑平台,二者的共生耦合关系决定了产业赋能是推动城市从“规模增长”转向“质量提升”的关键路径。深化产业赋能,本质上是通过优化产业结构、强化产业协同、激活产业创新,将产业发展的动能转化为城市功能升级、生态优化、民生改善的实效,进而构筑城市发展的核心竞争力,激发城市可持续发展的内生活力。一是坚持“运营前置”。在策划阶段就把运营团队请进会议室,把业态落位、盈利模型、成本账本当成硬指标写进规划,先算清“过日子”的账再动工,杜绝“建完再招租”的真空期,避免“重建设、轻运营”。二是打造核心IP场景。围绕“黄山”“徽州”两个顶流IP,通过挖掘徽州文化、生态价值内涵,推进文旅融合发展,加快产品迭代升级,通过创新策划、创意设计等方式,将文化资源要素转化为人们喜闻乐见的旅游产品,让传统文化和时尚元素融合,激发消费新活力,不断满足游客多样化需求,为游客提供丰富的消费体验。三是激活边缘空间。让布景式街区、背街小巷不再当“背景墙”,用社区咖啡馆、设计师买手店、青旅胶囊房等“轻插件”填空,低成本植入年轻业态,让街角随时出片。四是赋能在地产业。推动数字游民社区与本地民宿、文创产业深度链接,设立专项产业共创基金,将云端人才资源转化为在地产业发展动能。

  “绣花治理”,一次改造长期见效

  做好城市高质量发展工作要实施精细治理,实现长效善治。城市治理是一项兼具复杂性、动态性与系统性的公共管理工程,而精细治理是城市治理从“粗放式管理”转向“精细化服务”的核心范式转型,其本质是通过治理理念、治理手段、治理主体的全方位升级,推动城市治理效能的系统性提升,最终实现城市运行的长效善治,为高质量发展筑牢治理根基。对此,一是要推动一体化运营。打破“一个小区一套班子”的旧改模式,把相邻老旧小区+周边街区整体“装包裹”,招标交给优质服务企业运营,统一物业、统一招商、统一维护,规模降成本、服务提品质。二是要打造“智慧脑”城市。打通城管、公安、交通、文旅等数据,建成“一张网”运行中心,让游客扫码就可以实时了解车位、景区排队、民宿等情况;政府端一屏观全城,事件自动分拨、限时办结。三是要构建共治格局。精细治理的关键在于构建政府主导、社会协同、公众参与的多元共治格局。长效善治绝非政府单方面的“独角戏”,而是多方力量共同参与的“大合唱”。政府要转变治理角色,从“全能管理者”转向“规则制定者、资源整合者与服务提供者”,畅通公众参与渠道,通过听证会、议事会、线上建言平台等多种形式,鼓励市民群众参与城市规划、管理与监督,让公众从治理的“旁观者”变为“参与者”与“受益者”,形成共建共治共享的治理合力。开发公众参与基层社会治理平台,路灯不亮、垃圾桶满溢一键上传、限时兑奖;门店挂牌“星级门前三包”,五星商户享年检绿色通道;每月办一场“市民规划师”茶话会,把群众吐槽直接变成项目清单,让治理从“我干你看”变成“一起点赞”。

  做好城市高质量发展工作,提升城市品质活力是一场接力赛,更是一场耐力赛。我们必须坚守徽州文化根脉,立足生态本底,以匠心营城,把规划做细、建设做精、管理做活,让黄山既有抬头可见的“国际范”,又有触手可及的“徽州味”,成为来了就不想走、走了还想回的诗意栖居地。