在深化国有企业改革的浪潮中，黄山徽投集团以县委巡察整改为契机，将法治建设与问题治理深度相融合，为国有资产安全筑牢法治防线。
刀刃向内查病灶，精准施策除沉疴。集团高度重视法制建设，针对巡察发现的合同不规范问题开展专项整治，组建专项工作组对近年来签订的400余份合同进行“全身体检”，建立“一合同一档案”追溯机制，系统性化解重大项目的法律风险，有效降低国有资产损失风险。
制度重构强根基，闭环管理防风险。以整改促改革，将阶段性成果转化为长效机制，建立健全《合同管理制度》，创新建立“合同送审、月度备案、季度督查”三级法务管控体系，集团法务部门动态跟踪履约进度。大力推行“签约人资质审查清单”“合同背景调查指引”流程管控，从源头上杜绝未经授权签约、合作方资质缺失等问题，有效推动合同规范化管理。
数字赋能提质效，法治文化入人心。积极推动整改成效转化为治理效能，健全合同全生命周期管理台账，实时监控531份在履行合同的付款节点、履约条件等关键指标。针对“重签订轻履行”问题，建立履约预警机制，同步开展“法治护航行动”专项培训，覆盖子公司负责人、合同经办人等关键岗位800余人次，通过邀请专家讲座、案例复盘等沉浸式教学，将“凡业务必合规”的理念深植全员意识。
·程家胜·