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石象斌
进入数字化时代，电脑、手机等电子阅读工具迅速普及，纸质期刊的订阅受到严峻挑战，但挑战中蕴藏崭露头角的机遇，正所谓“大浪淘沙始见金，沧海横流方显英雄本色”。
参加安徽省职业经理人协会办刊座谈会，听了几位专家办刊的真知灼见，结合自己的期刊阅读经历，颇有几分感触。
《读书》《随笔》《领导文萃》是本人长期自费订阅的必读刊物，日积月累，堆积如山。从中，学到许多知识，看过之后，舍不得扔。
《新华文摘》，1980年上大学，一个穷学生就开始订阅了。当年安大第二食堂，最贵的菜是红烧排骨，单独开辟窗口，三毛钱一份，平时舍不得买，只有口馋得难以控制时，下狠心买一份，从中感悟到为了读书，什么叫节衣缩食，往事如烟。
省委主办的《江淮》、省政协主办的《江淮文史》也是期期必读，不仅仅因为本人曾经在上边发表过文章，而是这两份杂志办刊水平高、质量过硬。
当下，一些纸质刊物停刊了，前几天看《合肥晚报》《市场星报》，获知《中华遗产》停刊了，追刊多年的读者为买到停刊号，以示纪念与怀念，跑遍书摊，买到后如获至宝，其中，有一位一下子买了10本。这就是读者对自己喜欢、一见钟情的期刊，产生出的那种难以割舍的情结，别人是难以理解的。
办期刊，办得好，无非是三条：
一是好看。从封面设计、刊物装帧，让人一见眼睛一亮，产生阅读兴趣，愿意打开扉页看下去，愿意一手在握归为己有。这就像一个人一样，一见不钟情、交流不欣赏，谁还愿意了解你的内心世界。长得丑不要紧，但不要出来吓人。
二是有用。阅读之后，从中可以汲取新知识、新观点、新方法，对指导工作有启发，产生满满的获得感。这就需要编辑部舍得下本钱，培养造就一支分类精准、高水平高素质的作者队伍（俗称大笔杆子），源源不断地为刊物提供人见人爱的优质文章。没有投入就没有产出，没有大投入，也不会有大产出。钱不是万能的，但没钱是万万不能的。
三是有风格。一本刊物，必须定位准确，在读者群的分类选择上与其他刊物有区别，只有特立独行、个性突出，才能赢得自己刊物的忠实读者。这就必须解决好给谁看、看什么、让读者接着看的问题。
在数字化时代，期刊必须跟上融媒体时代的发展步伐，纸质与数字齐头并进，实体与虚拟并行。适应快节奏、碎片化的阅读模式，尤其是赢得年轻人的喜爱，谁赢得青年，谁就赢得未来。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。凡事说起来容易，做起来难。
一颗静心观世界，半盏清茶悟人生……