黄山市供销社（黄山供销集团）、黄山产投集团一季度经营分析会召开

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　　4月15日，黄山市供销社（黄山供销集团）、黄山产投集团召开2025年一季度经营分析会。集团党委书记、董事长冯家成出席并讲话。集团党委副书记、总裁程朝胜主持会议。集团总部高管、各部室负责同志、各权属企业主要负责同志参会。

　　分析会上，集团部分部室、权属企业汇报了2025年一季度工作完成情况，并对下一步工作规划进行阐述；相关部室就一季度各项重点工作完成情况、项目谋划及双招双引项目推进等方面进行通报。随后，集团分管领导对各自分管领域的工作进行了总结与剖析，并就如何优化改进提出建议。

　　会议指出，一季度集团围绕体制机制、双招双引、团队建设等方面，做了大量基础性工作，奠定了良好的发展基础，成绩可圈可点：精准施策，进一步完善体制机制；立足产业，进一步加大双招双引；凝心聚力，进一步强化团队建设；昂首奋进，进一步开拓板块业绩。与此同时，也存在挑战和不足，主要表现为：工业制造板块外贸承压叠加人才短板制约发展，三农服务板块亟待突破体系建设和经营能力瓶颈，金融服务板块担保承压与资本短板倒逼转型攻坚，平台经济板块内控制度不尽完善，城乡融合板块销售增长乏力，数智科技板块信息化建设项目推进滞后。

　　程朝胜带领大家梳理了集团一季度取得的成绩、存在的短板，并就下一步工作作出具体部署。他表示，召开一季度经营分析会，既是对首季工作的全面检阅，更是锚定全年目标、吹响冲锋号角的动员会，一季度面对全球产业链重构、外贸加税政策收紧、国内经济“三重压力”叠加的复杂形势，集团上下锚定“开门红”目标，以“比发展、讲奉献、重实干”的作风奋力攻坚，经济运行呈现“稳中有进、质效双升”的良好态势，主要经营指标实现首季“开门红”：集团合并资产总额108.64亿元，同比增长14.87%，1—3月累计实现营业收入12.79亿元、利润总额1.29亿元、上缴税收0.75亿元，分别同比增长11.9%、10.1%和9.1%，交出了一份逆势奋进的答卷，为全年目标达成奠定坚实基础。但是，大家也要清醒认识目前国内国际大势和各自面临的发展形势，直面问题、刀刃向内，化压力为动力，变短板为跳板，重点推进项目建设、拓市场抢订单、聚焦投资抓落地、全力抓好安全环保等几项重点工作，以“拼”的锐气、“抢”的胆气、“实”的底气，打赢“十四五”收官战，抢占“十五五”制高点。

　　冯家成结合最新政策文件精神、目前省市经济运行情况，客观点评集团主要工作情况，认为集团干部职工总体工作态度和能力是好的，但对照省委省政府、市委市政府的新部署，对照集团高质量发展的新要求，还存在不足；部分干部职工依然是按部就班、因循守旧、墨守陈规，缺少创新、缺少开拓、缺少活力，缺少干事创业的精气神和责任心，还没有打破习惯势力和主观偏见的既有束缚，没有形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围，缺少服务集团发展战略的关键人才。

　　冯家成要求，下一步集团要在三个层面实现改进和突破：思想层面，解放思想、提升认识，坚持问题导向；作风层面，比学赶超、真抓实干，塑造竞争优势；能力层面，技能强基、人才兴企，搭建成长舞台。

　　经营分析会前，集团举办了黄山供销大讲堂，邀请黄山谷捷董事长胡恩谓、西姆国有经济研究院副院长宋蕊，分别就《IPO经验交流分享》《“十五五”规划与国资企业发展》作经验交流和主题分享。

　　当天，集团还举行了深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开班式、召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，集中学习中央及省、市有关会议精神，开展现场交流研讨。

　　·方伟 记者冯劼·