歙州农文旅集团成立于2023年2月，成立以来，集团坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、守正创新”的工作总基调，进一步深化国资国企改革。紧紧围绕主责主业，努力克服外部环境影响，坚持“党建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企”工作思路，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，总体发展持续向好。
回首2024年
集团锚定助力建设“高气质现代化文化旅游名城”目标，在党建引领、融资授信、资产盘活、项目建设、乡村振兴、文旅融合等方面不断发力、持续推进。一江两岸资源逐渐苏醒，具有歙县特色的乡村振兴农商文旅体康发展路径呈现雏形。截至2024年底集团资产总额达20.26亿元，完成固定资产投资6.04亿元，招商引资3.3亿元，营收总额突破1亿元。
主要荣誉和亮点成绩
1.主要荣誉：一是集团旗下旅发公司荣获安徽省旅游休闲街区、安徽省版权示范单位、安徽省研学旅游示范基地、安徽省研学旅游课程设计大赛三等奖、2024年度皖美消费新场景“十佳”场景；其推出的文创“锦小鲤”手机支架入选2024年黄山市“十佳”系列文创产品，入选“中国有好礼”推荐产品名录。二是集团旗下新安江公司农特产品三潭枇杷茶荣获2024全国名特优新农产品产销对接活动最受欢迎产品以及“黄山市十佳创意旅游商品”荣誉称号，助力歙县获得“中国食文化特色名城和中国夜经济特色美食街区”荣誉；歙采缤纷品牌荣获农业农村部直属单位中国农业电影电视中心乡村振兴百佳优品、2024年6月荣获“杭黄文旅共富特派员”称号；歙县数字乡村馆被安徽省消费者权益保护委员会认定为“第二届安徽消费体验馆”。
2.亮点成绩：
（1）以党建引领，集团高质量发展彰显活力。一是认真学习贯彻二十届三中全会精神和习近平考察安徽重要讲话精神，在县委县政府的坚强领导下，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是充分发挥党建引领集团高质量发展作用。以“一企一品”特色党建品牌创建活动为抓手，积极打造立得住、叫得响的集团党建特色品牌；以“青春农文旅”思想贯彻青年职工工作，成立共青团歙州农文旅集团支委会，吸纳50余名团员培养青年储备力量。三是落实管党治党责任。印发《歙州农文旅集团2024年全面从严治党和党风廉政建设工作要点》，明确责任分工，狠抓工作落实。持续抓好党纪学习教育，强化清廉国企建设，全力推进全面从严治党工作向纵深发展。四是发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，积极投身洪灾攻坚战。面对洪水肆虐，集团党组织积极履行国企社会责任，让党旗在防汛救灾现场高高飘扬。洪灾期间累计投入2000余人次参与抗洪救灾。
（2）以文旅融合，推动全域旅游持续造血。完成新安江游船公司、许村景区、棠樾牌坊群、颐高广场收购，串珠成链，构建歙县全域旅游主体架构，探索全域发展新模式；聚焦青春时尚、活力创新，引导游客由“看景”到“入景”，2024年以来举办活动20余场，打造13种业态，更新130余种产品，通过活动引流、业态留人、产品创收方式促进文旅蓬勃发展，仅古城景区游客接待量达150.8万人；万人嬉嗨、汉服游园，推出集市新品牌“徽物集”，上线石山茗中医奶茶，深化医养合作，植入新安养生局等5种跨界融合业态。开发夜间经济新载体，打造“画舫夜宴”、阳和门橱窗演绎等6种夜间消费业态，文旅综合收入3800万元；推出徽州府有囍演出新剧目，全年接待4.6万余人次，营收320万元，更获省皖美消费新场景“十佳”场景。
（3）以农旅融合，助力乡村振兴亮点纷呈。加大“猪鱼茶菊果”为重点的绿色食品深加工研发，完成饲料鳜鱼驯化养殖基地建设，培育出一批品牌化支柱型产业；持续发挥数字乡村馆效应，数字乡村馆年接待观摩89场，服务1900人次；持续做强“歙采缤纷”区域公共品牌，完成商标注册、团体标准制定，上线徽州米酒系列产品，不断完善“歙采缤纷”产品体系，直营收入3000万元，同比增长约500%；新增43家经销商，完成与上海冠振歙采缤纷新媒体矩阵整合营销及销售服务工作协议签署，与阿里公司正式交接数字乡村馆代运营，与天津天士力集团就茶珍研发达成三方合作，为歙县茶产业发展寻找新赛道。
（4）以农文旅融合，推动一江两岸“两山”转化。高标准推动“一江两岸”资源转换，2024年以来实施推进重点项目40个，总投资32.42亿元，已完成新安山水画廊村落景区、黄宾虹艺术研学中心等7个项目建设，为下一步县域农文旅融合发展打下产业基础；高效率推进“两山”转化平台建设，已成交1500余宗项目、总交易额3.5亿元、服务2300余人次，一体绘就新时代“新安山居图”，让数智赋农变数智“富”农；高质量建设宜居宜业和美乡村，选派3名乡村运营官，推动南屏、棠樾等5个省级精品示范村建设运营，不断规划好、建设好、管理好乡村人居环境，推动乡村旅游与农耕体验、文化传承等深度融合，有效激活农村沉睡资源。
展望2025年
目标任务
2025年，集团将深入贯彻落实二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，积极深化国资国企改革。坚定不移地在县委县政府的指引下，扎实完成“固定动作”，创新完成“自选动作”。力争实现资产总额30亿元的目标，固定资产投资6.8亿元，营业收入突破1.6亿元，做大做强做优国有资本。
重点工作
1.持续深化国企改革。坚持党建引领，持续优化集团组织架构，建立现代企业治理机制，制定详尽“十五五”发展规划，优化内部组织架构，明晰各子公司权责；聚焦企业职能，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，开辟新领域新赛道，塑造新动能新优势，发展集团新质生产力；探索混合制改革，增强对产业链关键核心掌控、加大对供应链全域布局推广，提高资产盈利能力，增强自身造血功能，不断提升企业治理能力和核心竞争力，加快锻造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。
2.高效组网投资运营。按照集团“以三产促二产，以二产带一产”的发展路径，围绕“猪鱼茶菊果”全产业链推广皖南花猪、饲料鳜鱼养殖关键技术攻关；落实增资扩股，高效推进五个精品示范村建设和运营；全力推进许村景区，棠樾牌坊群等新项目运营及歙县披云山庄公司股权收购，持续做好鲍家庄、渔梁街区保护利用等项目的建设招商；基本完成五星级标准的福朋喜来登酒店建设，推动颐高商业综合体业态改造及招商入驻，实现集团成立后首个投资项目盈利的良好态势。
3.不断完善联农带农机制。持续聚焦电商产业发展、区域公用品牌打造和“两山”转化平台运营，将歙县数字乡村馆打造为省内具有一定影响力的电商集聚地；健全“歙采缤纷”运营机制，优化产品体系，提升自营产品品类及产能，加快农产品安全检测及标准化体系、溯源体系建设，拓宽营销渠道，设立域外运营中心，拓展品牌影响力；加快“歙采缤纷”全链路整合营销体系建设和供应链管理。力争2025年销售额破亿元，并完成5家以上域外核心供应链企业优选合作。
4.统筹推进项目谋划建设。紧盯中央预算类、专项债、EOD、“大黄山”和省市级专项补助资金类项目，完善谋划项目动态储备库；加强与县域金融机构对接，重点抓好全域旅游一期10亿元、“青绿新安”和美乡村项目8亿元、渔梁古镇文旅综合项目2亿元授信审批；持续扩大有效投资，拟将推进重点项目43个，总投资13亿元，预计完成固定资产投资6.87亿元，其中续建项目13个，新建项目21个，谋划项目9个。健全项目资金管理制度，建立项目安全质量管理体系，加快完善文旅基础设施建设，推进湖田山景区项目开发效率，全面完成五好两宜、“歙采缤纷”产业园等在建项目实施。
5.强化赋能文旅融合。以习近平总书记系列讲话，尤其是安徽讲话精神为统领，加快农商文旅体康等各领域深度融合，打造“文旅+”“非遗+”“演绎+”等新业态；高效推动古城“瘦身健体”，紧紧围绕“以旧换新”，谋划全域布局，推动智慧文旅，丰富文旅业态，打造新安医学产品业态，推动旅游与康养融合发展，积极对接影视演艺招商，锚定影视短剧探索；加快推进以新安江百里大画廊为核心景区的省级旅游度假区创建；接续举办徽文化大地艺术季文旅品牌系列活动；精品化连线、一体化布局在建文旅项目，谋划推出新安江户外运动长廊、放歌新安江等运营项目以带动五好两宜项目建设运营，推动更多村庄变景区、田园变公园、农房变客房、产品变商品。 ·许志鹏·