黄山供销要梳理总结好“黄山经验”向全省推广

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　　9月4日，省供销社党组副书记、监事会主任葛建荣一行深入黄山市，调研供销系统社有企业改革发展、为农服务及监事会工作等。黄山市供销社理事会副主任，黄山供销集团、黄山产投集团党委委员、副总裁吴跃辉，黄山市供销社监事会主任、黄山供销集团监事会主席姚志伟等介绍情况并一同调研。

　　当天上午，调研组一行先后到黟县有农供销合作社、际联供销社，就农业社会化服务开展和社有资产运营情况深入调研。在观看有农供销合作社数字农业管理系统的数字农田农事管理、智慧农业云平台和数字农业物联网现场操作演示，仔细了解其开发、运营等情况后，葛建荣点赞这一黄山供销经验，认为“现在天天讲数字赋能，数字赋能是怎么赋能的呢？黄山已经在应用了。这么好的技术，应该复制到全省全国”。在了解到黟县际联供销社通过搭建数税同控平台，实现宏村景区内8个商业店铺保底增值10%，进一步规范供销社资产管理运营，确保资产保值增值时，调研组点赞：“动了不少脑筋，想了很多好点子，工作很务实，资产盘活了、效益提高了，可以让其他地方学习借鉴。”下午，调研组一行来到黄山谷捷股份有限公司调研社有企业建设情况，并前往黄山市农药集中配送中心，听取黄山市农药集中配送体系建设、主要做法和取得成效等情况。

　　调研结束后，调研组一行召开座谈会。市供销社相关负责人围绕“积极探索综合改革，为发展注入动力”“强化全程全效监督，为发展提供保障”“社企资本再度出发，为发展强势赋能”等方面作了交流讨论。葛建荣表示，通过实地走访调研，感觉黄山市供销社的工作亮点纷呈、振奋人心、机制灵活，推动生产力发展，并就下一步工作提出要求：进一步放大供销优势，供销社品牌深入人心、优势明显，不能淡化供销色彩，要用更好的举措放大优势，服务“三农”；进一步完善体制机制，履行好工作职能，建立一套完备的制度，强化事前、事中、事后监督和风险审计，加强供销系统各项工作的全程全效监督把关，提升为农服务能力；进一步探索经验做法，黄山市供销社要梳理总结好“黄山做法”“黄山经验”，向全省推广。

　　·姚大盛 文/摄·