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□ 本报记者 姚大盛
7月12日，黄山产投集团、黄山市供销社（黄山供销集团）上半年经营分析会暨2023年度表彰大会在歙县郑村镇的中国供销主题园供销之家会议室召开。会议表彰了2023年度先进，总结了上半年集团以党建为引领，推动生产经营和改革发展所取得的成绩，查找并分析经营中存在的问题，以及下一步工作打算，并就进一步做好当前集团各项工作，明确目标、铆足干劲、全力冲刺今年“下半场”目标任务作了动员部署。市供销社理事会主任，集团党委书记、董事长冯家成出席并讲话。集团党委副书记、总裁程朝胜主持会议。
会议在表彰集团2023年度先进集体、先进个人后，旋即进入2024年上半年经营分析会阶段。“我们在全省供销系统综合业绩考核中，市供销社荣获全省供销系统综合业绩考核市级优胜单位一等奖，7年蝉联全省供销系统综合业绩考核一等奖。”“在表彰大会上，黄山供销集团被授予安徽省供销系统先进集体荣誉称号，市供销系统4人荣获省供销系统劳动模范，3人荣获省供销系统先进工作者荣誉称号。”“存在的问题是权属企业信息传送效率还不高，原因主要是我们对各类企业信息的敏感度不够，反应不够快，处理问题的方式方法不够科学，做好企业管理服务工作是企业管理部的一项重要工作。下一步采取措施是做实做细企业对接工作。”“下半年工作中，田园徽州将紧密围绕助农增收、提高产品质量、拓展销售渠道等核心目标，加强产品创新、工作创新和管理创新，为农民和消费者提供更加优质的服务和产品。”……
分析会上，集团总部各部室，黄山农投公司、荷琇公司、生态粮油公司等6家全资企业，黄山四月乡村公司、资金互助公司等4家绝对控股企业，黄山华塑公司、贝诺公司等3家第一大股东企业，黄山新安江咨询公司、田园徽州公司等4家重点企业围绕当前基本情况、亮点工作，未完成工作及原因，存在问题及下一步打算等多方面讲亮点、摆问题、列举措、谈思路。
随后，会议现场还通报各权属企业上半年各项经营指标完成情况、各权属企业上半年省、市重点工作完成情况、项目谋划及双招双引项目推进情况以及后进企业表态发言。集团分管领导为此对各自分管领域作了见人见事、点名点姓的点评，树立起直面问题、攻坚克难的工作导向，起到了“加压奋进”的良好效果。
察势者明，趋势者智。当前，恰逢黄山产投集团、黄山市供销社（黄山供销集团）生产经营上下半场交替的时间节点，正是观形势、谋发展的重要时刻。下半年是抓经营、促落实、求突破的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。
为此，冯家成对贯彻落实此次会议精神提出要求。一是要切实加强党纪学习教育，结合企业经营发展存在的问题，严肃工作纪律，强化工作作风，杜绝懒懒散散，鼓足干事创业的精气神。二是咬定目标攻坚克难，项目谋划先行，从政策引领突破，强化抓落实的力度。三是产融结合要坚持产业为本、金融为用，促进金融安全。四是切实加强安全环保监督检查的有力措施，有效保证企业的绿色生产及保证经济和环境的和谐发展。五是切实加强宣传，做到部署知责，群策群力抓好各项任务落实，确保全年各项目标任务顺利完成！