2023年，黄山徽投集团深入学习贯彻党的二十大精神，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在歙县县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展，通过不断建链、延链、补链、强链，集团建筑、建材、房产等实体领域得到有效拓展，先后荣获第十四届黄山市文明单位、市级和谐劳动关系示范企业、市优秀建筑业企业、县有关工作实绩突出单位，9个建设项目分别获评省级“黄山杯”“市政工程优质奖”“红色工地”“绿色工地”“安心工地”，9个建设项目分别获评市级“迎客松杯”“标准化工地”“最干净工地”，6个建设项目荣获县级“新安杯”。
深化国企改革。集团持续推进现代企业管理体系建设，修订完善“三重一大”、招标采购等12项管理制度，健全完善122项制度，党委会、董事会、经营层权责进一步明晰，公司治理机制较为完善。扎实开展历史遗留问题化解专项攻坚，解决一批久拖未解、悬而不决的难题。注重机制创新，积极探索超目标奖励、超收入分成机制。总结推广徽智公司职业经理人选聘成功经验，逐步推行职业经理人机制，新引进国禹商务酒店、徽禾房产2名职业经理人，有效推进实体产业发展。2023年，集团各业务板块实现营收4.2亿元。
强化平台运作。依托集团2A平台，增强融资功能，拓宽融资渠道，全力支持县城基础设施建设。紧跟国家非标专项债政策导向，新能源智能充储系统建设、边远乡镇（东南片区）乡村振兴一期、歙南旅游基础设施提升、城乡养老服务体系提升、皖南综合物流仓储中心建设等5个非标债项目成功入库。新谋划的公共文体艺术传媒中心建设、供水体系提质升级工程和城乡垃圾收集处理工程3个非标债项目现已完成申报。积极推进公司债、企业债发行。
狠抓项目建设。承接县重点项目37个，项目总投资175亿元，其中亿元以上项目16个，全年已实施重点项目29个，实现固定资产投资15.7亿元。有力推进扬之学校、富丰新城商务服务中心、新安路跨铁路立交等重点项目建设，积极开展新安江航道提升、歙南旅游基础设施补短板等14个储备项目前期工作。出台《集团工程项目建设全过程管理办法》，开展“工程项目建设规范年”活动，加强项目建设全过程管理，集团项目精细化、规范化管理水平有效提升。深度谋划2024年重点项目51个，项目总投资143亿元，其中投资亿元以上项目23个，年度计划投资19.49亿元，确保有效投资持续增长。
加快转型发展。融入长三角一体化发展步伐加快，积极“招大引强”，持续深化与浙江交工集团合作，充分利用国企品牌影响力先后开展智慧停车场、华保石（江西、宁波）等大型民企的调研考察，积极寻求与社会资本的深层次合作，集团转型发展凸显成效。不断做大优势产业，鸿瑞公司砂石、徽智公司商混两大主导产业，营收2.51亿元，同比增幅41.23%。陆壹零公司伏川采石场采矿权扩权、堆料场扩建及1000万吨玄武岩合作开发项目有效启动。不断拓展新兴产业，全资组建逸宁建筑公司（市政公用工程施工总承包二级资质），在承接集团400万元以下工程项目建设的基础上积极参与市场化竞争，全年已实施项目69个。全资组建徽禾房地产开发公司，集团首个房地产项目（七川佳苑）已启动销售，开局良好。
加强资产运维。2023年实现安置房、保障房销售收入1189万元，各类资产租金收入1233万元。有序开展涉农文旅资产划转，目前已完成旅发公司、新安江公司、乡野园艺场、湖田山公司4家公司的股权划转，完成348处经营性资产经营管理权移交。制定安置区闲置安置房、保障房处置方案，进一步盘活闲置房产。全面推进低效益企业增收，有效拓展公交公司广告业务、自来水公司二次供水业务，稳妥做好公交票价调整，加快推进城乡供水一体化。全资组建国禹商务酒店运营管理公司，不断拓展增收渠道。
保障服务民生。持续抓好7个村（居）共建及帮扶工作，积极参与和美乡村建设，通过“国企+”帮扶模式全力助力乡村振兴。开展“幸福来敲门”活动，争取资金500万元，对安置小区基础设施进行提升。常态化抓好7个包保小区文明创建工作，实现小区面貌焕新常新。积极落实政策，为帮扶户房屋维修争取徽州古建筑保护利用项目专项资金。全面参与城区二次供水项目建设，确保供水安全。加快推进城区供水管网延伸，有效提升城区周边居民饮水质量。开展老旧管网改造，投资400万元完成改造项目。落实粮食安全责任制，顺利完成6561吨县级储备粮轮换出入库。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2024年已经到来，黄山徽投集团党委将牢牢扛起管党治党责任，积极推进新一轮国企改革落地见效，积极有效扩大集团良性资产规模，积极谋划实施一批围绕“一城一乡一区一江”战略布局开工建设的重点项目，积极打造建筑领域产业链，为全县经济发展作出应有贡献。