9年前一次偶然的机会，游客魏涛夫妇与黟县塔川相遇，对这个古朴山村一见钟情，从此外乡人成了本地人，并创办了小住一下文化旅游发展公司，租赁当地村民的古民居建成多组团徽派园林群落的“塔川书院”民宿。
魏涛说，在乡村创业，和城市有着本质区别。城市创业要严格按照商业逻辑和商业规则行事，乡村创业则需要在着力发展的同时，更多地融入当地的风土人情。“乡村创业，得和村里的大爷大妈融为一体，他们不会听我们描绘的美好未来，而是很务实。”为此，魏涛和团队因地制宜制定了乡村发展战略，充分发挥土地、房屋、人、在地文化等多重要素的能动性，整合区域资源，形成发展合力，避免盲目和重复发展，在提升生产效率的同时健全利益分配机制。
通过在黄山9年时间的摸索与总结，小住一下公司找到一条新的乡村可持续发展道路，即通过乡村度假产业运营，带动乡村旅游生态的升级与可持续发展，打造田园社区微度假目的地。如今，慕名而来的游客逐年增多，塔川近四分之一农户经营农家乐，吸引社会资本打造了70多家民宿，当地村民每年仅农产品销售户均增收8000多元，探索形成了“景村共生”的生态产品价值实现模式。
魏涛说，随着社会的发展，人们开始重新审视生活的意义，会拿出更多时间陪伴家庭、亲近自然。因此，返璞归真的乡村度假生活已经成为都市人群追求的精神生活中不可忽视的一部分，都市人群被乡野的轻松氛围、开阔空间、生态环境所吸引，让乡村度假正迎来新的发展机遇。
今年，“景村共生”的“塔川模式”作为安徽省唯一案例被收入国家发展和改革委编写的《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》辅导读本，并被上海中欧商学院列为中国工商管理国际案例库案例。谈及此，魏涛谦虚地表示，“我愿意与乡村共成长、同进步。” ·姚大盛·