本报评论员
内需是经济发展的基本动力。面对外部环境复杂多变、传统增长动能减弱的现实挑战，唯有坚持惠民生与促消费并重、投资于物与投资于人并举、供给侧与需求侧协同，方能真正让内需成为拉动经济增长的主引擎，走出一条内生增长、韧性更强、活力更足的高质量发展之路。
市第十二次党代会将“全力挖掘内需潜力，打造近悦远来的投资消费目的地”明确列为今后五年的重要任务之一。这不仅是芜湖建强现代化省域副中心的题中应有之义，更是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然选择， 是对党中央扩大内需战略的生动实践。
如何实现这一目标？应从建设区域消费中心和精准扩大有效投资方面双向发力。建设区域消费中心，要注重深化消费“三新”试点城市建设，推动核心商圈、特色街区迭代升级，培育一批省级商文旅体展融合发展集聚区，打造具有引领性的消费新地标。不断挖掘住宿餐饮、赛事经济和票根经济等改善型服务消费活力，推动服务消费逐步成为主导型消费。譬如高水平举办芜湖马拉松、神山音乐节等大流量活动，更好地聚流量促消费。2026年以来，芜湖方特VR大空间、松鼠小镇彩虹天幕街、奇瑞工业旅游等新业态不断涌现，夜间经济集聚区更是获评国家级称号。从“乐购新春·芜优消费”到“喜约江城·宴享芜优”，从马拉松赛事绑定餐饮券到有奖发票激发二次消费，表明芜湖正以精细化、人性化和场景化的方式，让消费成为市民生活的自然延伸，而非政策刺激的被动响应。
投资则是经济增长的重要引擎，更是优化供给结构、积蓄发展后劲的关键抓手。精准扩大有效投资，应保持投资的合理增长，推动制造业投资和民生类投资占比提升。要抢抓超长期特别国债等政策机遇，积极对接国家新型政策性金融工具，谋划实施一批具有标志性和牵引性的重大项目。市第十二次党代会这一部署，既立足当前稳增长之需，更着眼长远高质量发展之基，体现了以有效投资牵引产业升级、增进民生福祉的战略定力。由此我们这样理解，精准扩大有效投资之核心在“精准”二字，绝非大水漫灌式的规模扩张，而是有方向、有重点、有质量的结构优化。我们应注重以标志性项目提升城市能级，以牵引性项目激活产业链条，以惠民生项目增进人民福祉。而这，正契合芜湖在“十五五”规划开局之年，以投资之“进”促经济之“稳”、以结构之“优”促发展之“质”的战略路径。
近者悦其业、乐其居；远者慕其名、赴其约。一座城市的魅力和竞争力，不仅体现在高楼大厦和GDP增速，更在于氤氲的烟火气与浓浓的人情味，以及能否让人“来了不想走，走了还想来”的眷念情结。当长江的涛声与神山音乐节的律动共振，当古城的青石板路与中山路步行街的霓虹交相辉映，芜湖， 这座现代化省域副中心，正于长江之滨、皖江之畔拔节生长。她以务实之举、创新之策和为民之心，全力激活挖掘内需潜力的“一池春水”， 在谋求高质量发展的征程上奋力驰骋。“近悦远来”，将会从党代会报告中的美好愿景，演变为鸠兹大地的幸福实践。