周璨
目前正处在媒体深度融合的时代，不管是媒介传播的形态，还是舆论传播的逻辑都已经发生了颠覆性的变革。作为传统媒体人来说，之前固有的传播思维、业务能力、职业模式等等，都难以适配全媒体的传播生态。本文以笔者原创的新媒体节目“周游芜湖”的运营实践为样本，试图从地市级主流媒体从业者的视角，聚焦传统媒体人的突破与成长，将从思维重构、能力迭代、角色转型、价值升维等四个方面，来探究当下融媒体语境下的传统媒体人突破困境、激活动能、实现宣传价值最大化的核心路径。
笔者有20年传统媒体采编播报从业经历，转战经营岗位之后，主动打破传统职业边界，打造历史文化类自媒体IP“周游芜湖”，并实现选题策划、文案创作、拍摄剪辑、播报运营等工作一个人独立完成。经过近八个月的艰难探索，制作和发布41条原创内容，初步实现了转型。
首先，从任务思维到用户思维，重构传播逻辑。在传统工作模式下，我们的核心思维是“任务导向”。依托“周游芜湖”的创作实践，笔者彻底摒弃固化的任务型思维。选题策划从“本周在历史上有什么重大节点”，充分链接芜湖与世界的联系。每周一个话题，让内容贴合市民的认知和共鸣。另外，笔者打破传统新闻相对严肃刻板的播报风格，而是采用生活化、口语化、人格化的表达，让主流宣传更加接地气。此外，增加了与网友的互动感，如“为何说这轮秋月 芜湖人赏了八百年”，引起了观众的共鸣，分享赏月地点，感悟诗意芜湖等。正是这一个个话题戳中观众心扉，当看到每一个视频作品几百次甚至几千次的转发，也就真正实现了从“被动输出”到“主动传播”的转变，这就是宣传价值最大化的体现之一。
另外，从单一专长到全能复合，夯实传播底气。传统岗位分工较明确，传统媒体人长期深耕单一领域，俗称“跑口子”，能力壁垒明显，难以适配全媒体全流程的创作需求。在“周游芜湖”的打造过程中，笔者主动打破岗位边界，独立运营，实现了从“单一采编岗位”向“全媒体复合型媒体人”的升级。
依托“周游芜湖”的IP化运营，笔者努力转型为本土文化的传播者、城市形象的推介者、民生故事的讲述者。笔者以人格化的个人IP视角，沉浸式讲述芜湖的精彩故事。如“十年回望 堤坝上的老兵”，笔者以一个亲历者的视角，讲述抗洪英雄王能珍的无数感人瞬间。相较于传统媒体千人一面的传播形式，这种人格化的传播更具亲和力、感染力，能够快速拉近与受众的距离，从而提升内容传播与认可度。同时，主动承担起城市宣传、文化传承、民生科普等社会责任，让个人与城市发展深度绑定，拓宽了传统媒体人的职业边界与社会价值。
最后，从基础宣传到价值赋能，实现价值最大化。传统媒体人的职业价值多局限于基础信息传播、政务宣传等层面，相对单一、传播能力也有限。而通过“周游芜湖”的实践，笔者实现了个人宣传价值的多方面提升，就是开篇所说的，实现宣传价值最大化。如在舆论价值上，让正能量内容广泛传播，提升主流媒体在民间的传播力；在文化价值上，深度挖掘芜湖本土非遗文化、历史典故等，让小众的本土文化走出地域局限；在社会价值上，通过作品，凝聚城市共识、传递社会温情；在城市价值上，成为城市形象对外传播的重要窗口，持续提升市民对于芜湖的归属感和获得感。如“七十七年前的今天 一座城市的成人礼”，该话题另辟蹊径，介绍芜湖解放的故事。视频一经推出，立刻引起观众强烈关注。
当然，传统媒体人要想转型升级、实现宣传价值最大化，并不是一件容易的事。
我们要深耕思维革新，实现守正创新融合。让主流宣传内容贴合大众的审美、适配网络传播的场景，实现公信力与传播力的统一。
我们要补齐能力短板，构建全媒体能力体系。通过能力迭代，让传统媒体人兼具专业底蕴与创新活力，为宣传价值升级提供能力支撑。
我们要精准角色定位，打造本土化媒体个人IP。打造具有本土辨识度、行业影响力、群众认可度的融媒体个人IP，并赋能本土宣传，放大主流宣传声量。
我们要升维价值认知，多维释放宣传效能。让每一件作品、每一次传播，都能实现舆论引导、文化传播、社会赋能的多重价值，真正实现传统媒体人职业价值与宣传效能的双重最大化。
回头来看，“周游芜湖”作为个人主导的融媒体IP，很难快速形成规模化流量，但实践证明：基层传统媒体人依托自身专业积累，立足本土，通过思维革新、能力升级、IP塑造、价值深耕，完全可以向全媒体传播者转型升级。
作者单位：芜湖传媒中心