□记者 邬少娟 江凯
两个景区，不同路径
顶层设计和资本布局，最终要落到景区运营上。马仁奇峰与板子矶呈现了两种截然不同的样本。
马仁奇峰是繁昌唯一的4A级景区，运营近20年，近年来客流量保持平稳。面对文旅消费结构变化，景区持续迭代产品——从玻璃桥、高空漂流，到“楠海仙踪”沉浸式拍照场景，再到“瑶池演绎”互动节目，每年一个新项目，用可控成本制造新鲜感。“新项目不追求百年经典，但只要有新鲜感，游客就愿意来第二次。”马仁奇峰景区执行总经理徐云表示，沉浸式项目将游客停留时间从1至2小时延长至4至5小时，带动了二次消费。
景区内部为原住居民免费提供40余个经营摊点，不收租金。“这是景区和村民的共生之道。”
板子矶则提供了“轻资产、重运营”的思路。
芜湖境内以“矶”而命名的地名颇多，这其中位于繁昌区荻港镇长江之滨的“板子矶”，更是素有“长江二十四矶之首”的美称。板子矶面积40余亩，雄伟奇特，突兀江心，风光秀丽，胜迹颇多；这里自古以来留下千数诗文、百数战例，尤其在渡江战役中，因是“中国人民解放军中路大军渡江先遣队最早登陆处”和“百万雄师横渡长江天堑的最早突破口”而成为革命胜迹，永载史册。
景区由国企投资建设，运营交给了专业团队——安徽天舒旅游管理公司负责人舒丽娟带队托管。
自2021年起接手板子矶，她亲自拍剪短视频，单条抖音播放量可达百万级，客群以红色研学团队为主，覆盖安徽省内及周边省份，周末常态化举办红星剧场演出。
“板子矶补齐了繁昌红色文化的板块，现在繁昌的‘山水+文化+红色’体系才算完整。”舒丽娟同时担任繁昌区文化旅游协会会长，在她看来，板子矶虽然体量不大，接待能力有限，但影响力已逐步扩大。目前，板子矶已被纳入长江国家文化公园（安徽段）规划，对岸的街区配套了饭店、供销社、书局、咖啡馆、民宿等业态，周末的“红星剧场”已成为当地固定的文化场景。
两个景区，两种路径，各有各的生存逻辑。马仁奇峰以高频产品迭代留住游客，板子矶以精准红色研学定位撬动团队市场，共同支撑起繁昌文旅的市场基本盘。而随着东岛村民宿会长村、长寺未来社区、牛口青创社区等一批新项目陆续建成投用，繁昌从“一日游”向“过夜经济”跨越的拼图，正在一块块补齐。
将视线从景区端拉回文旅配套，繁昌的住宿业态也在同步生长。位于马仁奇峰山脚下的途居马仁山露营地，先后获评为国家五星级和5C级露营地、国家丙级民宿、皖美金牌民宿。途居马仁山露营地总经理乔启明表示，营地依托马仁山脉的万亩竹海资源，融入田园、溪谷、秘境、山野等多元景致风貌，以自然之美为底色，着力打造“自然、野趣、益智、亲为”的户外生活场景与社交平台。营地占地面积近300亩，拥有98个住宿单元，核心产品是43辆房车，分A区花园房车和B区庭院房车，B区采用“一院一景”设计，每辆房车带独立小院。此外依托完善的基础设施，形成“户外商展、会议沙龙、主题派对、营地教育、假日休闲、团建拓展”六大主题产品。
途居马仁山露营地的角色不仅是住宿载体，更是串联繁昌文旅动线的重要节点。在团队游层面，营地作为两天一晚行程的集散地，将繁昌窑、人字洞、板子矶、马仁奇峰、繁昌博物馆等核心资源串联打包，形成了“下午抵达团建、晚间烧烤住宿、次日周边游览”的经典线路。
一颗青梅的产业实验
遗址、山水、红色构成了繁昌文旅的核心底色，产业融合则打开了另一种可能。最佳样本是溜溜梅集团。
溜溜梅集团定位青梅全产业链食品制造企业，从种苗培育到终端产品，全链条掌控在自己手里。2025年，公司营收达到17.11亿元，净利润1.82亿元；在中国果类零食行业零售额排名第一，市场份额4.9%。真正让它区别于普通零食企业的，是产业纵深。
青梅特色小镇是这种纵深的直观载体。这个由安徽省发展改革委批复的项目，规划建设面积3.39平方公里，总投资4.52亿元。
“不同于三只松鼠小镇，青梅小镇的核心逻辑是一二三产融合的，一产有青梅良种繁育和示范种植基地，二产有观光工厂和智能制造产线，三产有青梅博物馆、DIY体验、研学教育和文创周边。”溜溜梅集团副总裁宁鹏飞表示，青梅种质资源圃和品牌馆已建成，博物馆和博物园在建。截至2025年，繁昌全区青梅种植面积达2.1万亩，预计全产业链产值20亿元。企业培育的“溜溜梅3号”“溜溜梅4号”已通过省级林木良种审定。
产业融合的另一面是富民效应。企业采取“龙头企业+种植大户+农户”模式，以不低于2元/公斤的保护价收购青梅，免费提供种苗，联合专家传授技术，带动约5万农户参与，亩均年增收约1万元。
繁昌种梅历史悠久，古称“春谷县”，成语“望梅止渴”即发生于此，三国时期周瑜曾为春谷县令。这份文化基因，千年后被一家现代企业激活。
在繁昌文旅的语境中，溜溜梅的价值不止于产业本身——它提供了一种“产业+文旅”的融合样本。
梅花在中国传统文化中地位深厚。每年2月，繁昌山间的青梅花盛开，吸引游客前来打卡。春节期间开花，恰好补充了皖南冬季和早春赏花旅游的空白。每年夏季，溜溜梅与繁昌区联合举办“青梅音乐节”和“梅好生活节”，已经成为固定的品牌IP。2025年7月的“溜溜梅·梅好生活节”暨第三届繁昌盛典龙虾美食周，在繁昌·北站1969文化街区吸引数千名市民游客参与；2026年6月的第四届活动移师峨山·青创PARK，将一条老旧汽修街区打造成了集美食、音乐、非遗于一体的城市新地标。
产品端同样有文旅的触角。溜溜梅的产品多次获得旅游商品大赛金奖——2018年中国农博会旅游商品金奖、2025年旅游食品金奖等。
从“挖石头”到“挖文化”，繁昌的转型逻辑在溜溜梅身上得到另一种验证——不是把工业推倒重来，而是让产业长出文化的枝叶。
人字洞的远古回响、繁昌窑的千年窑火，板子矶的惊涛拍岸、马仁奇峰的层峦叠翠，青梅小镇的产业脉动、春谷繁花的品牌初成……繁昌的“宝藏”是多维度的。它展示的不是短期爆款的“网红”逻辑， 而是一个资源型工业城区系统重塑自身价值的深层探索。
2026年6月入选“皖美宝藏小城”之后，长三角文旅产业链生态共生发展大会落地繁昌，长江国家文化公园（安徽段）将繁昌窑、人字洞、板子矶纳入重要节点。这座找对叙事方式的小城，其“洞见古今、窑望世界”的故事，大幕已经拉开。
转自8月17日界面新闻