顾良娜
全媒体传播体系建设深入推进的今天，媒体融合已从技术叠加走向生态重构。在这场深刻变革中，市级媒体记者正经历着从“单兵作战”到“全媒融合”的范式转换——这不仅是工作方式的调整，更是职业角色与能力体系的系统性重构。地市级媒体人，其成长轨迹恰似一部微缩的行业变迁史——从传统媒体的“单兵作战”到融媒时代的“全媒出击”，这一转型何以必要、如何展开、怎样落地，值得深入探讨。
一、转型之必要：从结构困境到融合倒逼
传统媒体时代，记者各守一摊、各司其职，在信息传播渠道单一的时代尚能运转。而今，短视频平台已成为主流媒体传播主阵地之一。传播渠道的多元化、信息获取方式的多样化、新闻生产流程的重构，对记者提出了全新要求。然而，不少市级媒体仍面临结构性困境。管理体制僵化形成深层梗阻，技术滞后构成硬性制约，人才短缺则成为可持续转型的关键掣肘……外部环境之变与内部能力之困的双重挤压，使角色转型成为市级媒体记者无法回避的紧迫命题。
二、角色之重塑：从“单一工种”到“多维身份”
市级媒体记者的角色转型，集中体现为三个层面的深刻变化。
其一，从“专才”到“通才”的技能跨越。传统分工中，文字记者只需写好稿，摄影记者只需拍好图片。而今，集策划、采访、写作、拍摄、出镜、剪辑于一身的采编人员已成为基本要求。例如芜湖传媒中心鼓励每一位记者成为“征战”多元传播平台的“全能战士”——文字记者调试灯光设备，主持人操控摄像机，摄影记者现场撰写脚本……每个人都成为媒体深度融合的参与者、推动者。
其二，从“生产者”到“运营者”的思维跃升。这意味着记者必须建立用户思维、数据思维和平台思维，根据不同平台的传播特性调整内容形式。记者不再局限于撰写报纸文字稿件，需要同步为报纸、官网、客户端、新媒体矩阵等多平台提供内容，“全媒体”三个字背后的日常是“全天候、全方位、全渠道”。
其三，从“单兵”到“协同”的组织重构。融媒时代，重大选题的报道早已不是单人能够完成的任务。真正的融合绝非简单的“物理相加”，若仍固守部门壁垒、记者各司其职，则仍是“新瓶装旧酒”。深度融合首要的是打破藩篱——思想上统一共识，强化融媒思维；内容上共建共享，打通数据孤岛；部门间协同作战，形成报道合力。例如在芜湖龙湾长江隧道开通事件报道中，芜湖传媒中心各编辑部与前线记者紧密联动，构筑起“现场直播+专题报道”的协同阵线。记者不再是孤立的个体，而是全媒体生产链条上紧密协作的节点。
三、能力之重构：从“技能叠加”到“体系升级”
角色重塑必须落脚于能力重构。市级媒体记者的能力重构不应是技能的简单叠加，而应是体系化的升级。
首先是职业核心素养的坚守。无论技术如何迭代，政治素养和新闻专业素养始终是立身之本。相较于中央级媒体从业者更侧重于宏观政策的体系化阐释，地方新闻记者的政治素养更多体现为对基层治理运行逻辑的精准把握。与此同时，在海量碎片化信息中完成信源核验、在多重信息场域中拼接事实链条的能力，比以往任何时候都更为重要。
核心是全媒体内容生产能力的锻造。这要求记者突破单一文字采写的边界，转向适配多终端传播场景的跨媒介叙事能力。从“宣教式”向“共情式”转变，贴近生活、触动情感的内容更具传播力。地市媒体不必盲目追求题材“高大上”，深耕本土讲述人、事、物的变迁，就是最好的“破圈”武器。
此外还要重视资源整合与服务连接能力的延伸。市级媒体正逐步向兼具新闻宣传、政务办理、生活服务的综合平台转型。这意味着记者要从单向的信息传递者转变为地方资源的连接者。近些年，芜湖传媒中心积极探索内容创作与产业思维相融合，打造“传真优选”直播好物分享平台和“大江商城”本地购物平台等，实现从“内容生产者”向“产业参与者”的创新性转型。
从“单兵作战”到“全媒融合”，市级媒体记者的角色转型与能力重构，本质上是一场从“工具思维”到“生态思维”的认知革命。事实证明，唯有在技术之变中守住新闻之本，在全媒之融中坚守内容为根，市级媒体人才能在这场深刻变革中完成自身的迭代与新生。作者单位：芜湖传媒中心