将“主理人经济”打造成为城市软实力的新引擎

大江评论员

“美好生活主理人”在商业叙事中常被塑造为生活美学的“策展人”，能将日常需求转化为可传播的消费主张，通过内容创作、社群引导或生活方式品牌，帮助人们在物质与精神层面找到平衡点，回应现代人对“诗意栖居”意境的潜在渴望。

全面建设现代化省域副中心，芜湖既要筑牢产业硬实力，也要提升城市软实力，打造城市IP，让“主理人经济”成为城市软实力的新引擎，推动城市从规模扩张向内涵式、高质量发展转型。

芜湖的制造业底子硬，但要让人才“来了不想走”、游客“来了忘不掉”，除了提升产业规模和城市能级，更需要提供独特的生活美学和情感认同。主理人是城市温度的孕育者、传递者，能将城市IP从口号转化为可体验的消费场景。他们不仅仅是“商铺业主”“网红店主”，更是城市故事的讲述者。去年以来，芜湖古城“捏面主理人”王井洋持续爆火。这并非偶然，背后是政府创新意识的顶层设计——通过“畅聊早餐会”等平台，市委主要领导直接对话王井洋以及非遗铁画、麻辣烫、红皮烤鸭等一批主理人。这种高规格的倾听，让微观创业诉求直达决策层，体现了政府从“管理者”向“策展人”的角色转变，成功将个体流量转化为城市流量。这种情感增值理念，精准契合了“提升幸福感”的目标。

发展“主理人经济”，要持续聚焦创新、创造、创意，以“三感三力”的全新思维打造更多消费新业态新模式新场景，“解锁”更多美好生活新方式，持续增强市民游客与城市的情感链接。充分挖掘主理人流量价值，加大线上线下宣传推广力度，优化政策支持，强化平台支撑，为主理人创造更多展示、交流、出圈的机会，努力让“流量”转化为“流水”。搭建多级支撑体系，主动将主理人纳入城市品牌叙事。让主理人故事占据城市宣传的更多分量，借助短视频等传播平台放大“出圈”效应。日前召开的全市培育发展“美好生活主理人”经济工作推进会，更是通过政策定调，将“主理人经济”提升至城市战略层面，明确其为提升城市功能品质的重要举措。

将“主理人经济”打造为城市软实力的新引擎，关键在于实现从个体叙事到公共价值、从商业现象到治理创新的跃迁，让其迭代升级、行稳致远，这是城市规划、社会治理与文化发展的系统工程。于是我们看到，共青团芜湖市委发布《芜湖市促进青春经济实施方案》，组建青春经济服务团，着力支持“青春小店”和“青年主理人”成长；安徽工程大学与湾沚区共建“大学小镇”，打造“青匠非遗村落”等一村一品，让美好生活主理人在村落集聚……还应进一步健全工作协同机制，坚持规模化、品牌化、可持续发展，推动“主理人经济”不断迭代升级，引导更多人参与进来，热爱美好生活、创造美好生活、享受美好生活。

真正的省域副中心，不仅要有带动区域发展的硬实力，更要有让人心向往之的软温情。当人们提到芜湖，想到的不仅是汽车与智算，还有那古城里捏面人的微笑、江边书房的灯光、乡村市集的烟火气时，这座城市的魅力更加丰满。“美好生活主理人”的培育，是一场关于城市人格化的实践——城市不再只是冰冷的建筑群，而是由一个个有温度、有故事的人共同编织的生活共同体。