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2026-05-18
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当前报纸名称:芜湖日报

破界·融合·新生

日期:04-22
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版面:第A03版:调查研究       上一篇    下一篇

汪潜

移动互联网与数字技术的全面普及,深刻重构了全球信息传播的底层逻辑,传统媒体赖以生存的传播格局、渠道体系与盈利模式面临着前所未有的系统性冲击,转型已成为行业存续与发展的核心命题。全球媒体行业的探索趋于围绕一个核心逻辑:打破固化边界、推动要素融合、实现价值新生。其中,破界成为第一道“门”,通过对传统传播范式的系统性重构,为转型扫清底层障碍。

破界:重构媒体转型底层逻辑

破界不是对媒体核心价值的否定,而是对传统媒体在传受边界、渠道边界、产业边界上的多层次突围。在过去的传统媒体时代,传播者与受者的边界清晰且固定,是一种“我讲你听”的单向传播模式,而在新媒体时代,移动终端与社交平台的普及,让每一个用户都拥有了信息生产与传播的能力。这种传受边界的消解,推动了传播范式的根本转换:媒体不再是信息的唯一“把关人”,而是信息生态的整合者、核实者与深度解读者。媒体的核心价值也已从“独家发布”转向“权威核实、深度解读、舆论引导”。同时,媒体必须顺应时代发展变化,建立用户思维,通过与用户建立深度连接,重构自身的传播话语权。

在笔者看来,渠道边界的破界,也绝非简单的从传统媒体平台到视频号、B站等线上社交平台的“内容搬运”,这种“物理平移”的浅层转型,已无法真正适配不同渠道的用户属性与传播逻辑。真正的渠道破界,应该是一种从内容到渠道再到传播效能的精准匹配。比如,针对网络平台短平快的可视化需求,就要在最短的时间里产出核心信息短视频;针对某些平台的社区属性,就要打造更多生产生活化、场景化的内容;而针对自有客户端高度粘性的受众,可围绕打造深度报道展开,全面呈现新媒体时代用户的媒介接触多元化、全时段、多场景的特征。

融合:夯实媒体转型的核心路径

如果说破界是打破单一思维的解构,融合就是搭建新体系的重构。在笔者看来,融合也不是内容、渠道、技术的简单叠加,而是真正实现全要素、全流程、全体系的“你中有我 我中有你”的深度融合。

媒体的核心竞争力永远是内容。内容生产的融合,就是打破传统媒体的部门墙,建立一体化的内容生产体系,实现策、采、编、发、评全流程的数字化、一体化重构。

譬如当前行业主流的“中央厨房”模式,正是内容生产融合的核心载体:通过统一的策划指挥中心,实现选题的统一策划、资源的统一调度;全媒体记者负责多形态的内容采集,同时采集文字、图片、视频、音频等素材,进入统一的素材库;全媒体编辑团队针对不同渠道的需求,对素材进行二次加工,生成多形态的内容产品,并实现多渠道的同步分发;最终通过传播效果的数据分析,对内容生产进行反馈优化,形成完整的闭环。

同时,技术也是推动媒体转型的核心动力。大数据、人工智能、算法推荐等数字技术的发展,也正在深刻改变内容生产、分发、互动的全链条,这体现在新闻内容生产的方方面面:比如在选题策划方面,通过数据支撑,实现“用户需要什么,我们生产什么”的精准策划;通过VR技术等打造沉浸式新闻产品,提升用户的新闻参与感与体验感;在分发环节,通过算法推荐技术,实现内容与用户的精准匹配……

但需要强调的是,无论传播形态如何变化,新闻的真实性、客观性、深度性,始终是媒体的立身之本。

新生:锚定媒体转型终极目标

破界与融合的最终目的,是实现媒体的新生。媒体的新生,主要体现在商业模式的新生、人才的转型、传播生态的重构这三大方面。新媒体时代,通过破界与融合,媒体的功能得到极大拓展,从单一的信息传播者,升级为社会治理的重要参与者。基于此,其价值的新生则得以充分彰显。

譬如商业模式的新生。通过破界与融合,媒体已经彻底打破了对广告营收的单一依赖,构建了“内容价值+服务价值+产业价值”的多元价值变现体系,实现了商业模式的可持续重构。

也就是说,在新的价值体系中,除了传统的品牌广告,媒体的营收渠道其实实现了全面拓展:比如内容付费领域,通过深度报道、行业研究、知识课程等优质内容,打造付费产品,实现内容价值的直接变现;智库服务领域,依托自身的调研能力与信息优势,为政府、企业提供舆情分析、行业研究、战略咨询等服务,打造新的营收增长点;还可以通过打造自有IP、孵化内容IP,实现文创产品开发、线下活动等多元变现;也可以通过文旅推广、活动会展等方式,服务本地产业发展……多元的商业模式,让媒体摆脱了对广告的依赖,实现“自我造血”的可持续发展。

媒体转型的核心,永远是人的转型,人才的转型。传统媒体的人才结构,以文字记者、编辑为主,技能单一,无法适配新媒体时代的发展需求。通过转型,媒体的人才队伍实现了全面迭代升级,从单一的采编队伍,转变为涵盖策划、采访、编辑、制作、运营、技术、市场、智库等多个领域的全媒体人才矩阵,以构建复合型人才体系,激发人才的创新活力,为媒体的持续创新提供核心动力。

而媒体的新生,还是要构建一个共生共荣的健康传播生态。主流媒体依托自身专业优势、品牌优势与公信力优势,通过与商业平台、自媒体、社会机构的深度合作,构建起“主流引领、多元参与、优势互补、协同发展”的传播生态。通过生态构建,主流媒体坚守新闻专业阵地,提供权威、真实、深度的核心内容,引领主流舆论;商业平台提供技术支撑与流量渠道,实现内容的广泛传播;优质自媒体与内容创作者提供多元、丰富的内容,满足用户个性化需求,最终,主流媒体不仅巩固了自身的传播地位,提升了新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,同时也引领了整个传播行业的健康发展,遏制了虚假新闻、低俗内容、流量乱象,营造了风清气正的网络空间。

作者单位:芜湖传媒中心