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面对复合型人才短缺与轻资产企业融资两大瓶颈，芜湖打出“政策组合拳”。

迭代升级的“紫云英人才计划”构建起覆盖“引育留用”全周期的政策体系。2023年以前，芜湖市每年新引进博士不足百人，2024年达374人，2025年新招引大学生突破12万人。产教融合同步深化，芜湖已构建起由3所应用型本科院校、6所高职院校等组成的现代职教体系，在校生超15万人，年均输送专业技术人才4.5万人。

北京大学博士潘学飞入职奇瑞担任开阳实验室主管工程师后，不仅获得免租金人才房，还拿到一次性就业补贴和40万元购房补贴。这种“被重视的感觉”正是芜湖打造人才增值型城市的诚意。

鼓励金融机构创新产品，让“知产”变“资产”。芜湖高新区芜湖德鑫汽车空调有限公司通过“入园惠企”服务，2025年利用专利质押获得3200万元贷款。2025年，高新区通过“政银企”合力协作，指导中小微企业54家次完成质押融资金额达5.3亿元，区域质押总额突破21亿元。2025年全市质押融资登记50.8亿元，惠及企业503家次。

数字技术是打破产业边界、提升资源配置效率的核心工具。安得智联供应链服务模型，入选国家发展改革委典型案例，该模式通过数字平台整合制造、流通与服务环节，使物流响应速度提升30%以上。安瑞光电搭建LED车灯工业互联网平台，实现从研发设计到售后服务的全链路数据贯通，上游供应商设备利用率提升25%，下游企业排产效率提升30%。芜湖美的厨卫结合AI排产，将客户订单转化为生产指令的时间压缩至3天以内，订单交付及时率提升至98%，以芜湖基地为核心形成“15公里产业圈”，本地配套率达88%。

商业模式与组织形态的创新激活“沉睡”资源，实现循环增值。湾沚区花桥镇演绎了“托盘小镇”的智造传奇。企业与高校合作研发新材料技术，将废塑料、废地膜转化为托盘原料，生产成本降低近30%。久恒智循将智能芯片植入托盘，通过物联网实时定位，在全国68个城市建立回收网点，为客户降低物流成本30%以上。镇内企业参与制定托盘产品8项国家标准、17项行业标准，年产量占全国9.2%。“中国托盘第一镇”的这种“制造+服务+循环”的模式，让传统托盘从一次性耗材变为可循环的智能资产。芜湖经济技术开发区打造全生命周期绿色闭环，工业固废综合利用率达95%，单位GDP能耗下降5%以上。奇瑞集团布局报废机动车回收拆解、动力电池梯次利用全链条，旗下奇瑞资源年处理再生资源20万吨，形成“生产—消费—回收”的生态闭环。

从奇瑞的“关键技术平台”到花桥的“托盘第一镇”，从安瑞光电的工业互联网赋能到南陵的梯度培育计划，芜湖的“两业融合”探索，消弭制造业与服务业的边界，让数据成为贯通产业链条的关键纽带，使得创新资源在城乡之间自由流动，促进企业在全球价值链中不断向高附加值环节攀升。

转载自4月2日《安徽日报》