大江评论员
丙午马年，人勤春早。芜湖，正铆足劲向前跑。
不摆展板、不听汇报，市领导带队进车间、上工地，看进度、解难题……这场“新春第一跑”，跑出实干作风，传递攻坚信号。“十五五”开局之年，芜湖要以“双招双引”新成效扛起省域副中心担当，关键在干部、核心在作风、根子在树立正确政绩观，唯有以实干立身、实绩作答，才能不负时代与人民。
作风好坏，直接决定“双招双引”成败。大项目、好项目是稀缺资源，区域竞争的本质，是干部作风的较量，是执行力与落实力的赛跑。面对发展挑战，我们没有“躺平”的资本，更无“等靠要”的余地，必须拿出“人一之我十之、人十之我百之”的拼劲，迅速进入战斗状态，摒弃观望与懈怠。市领导一线示范，更要求全市广大干部将“马上就办、办就办好”内化为行动自觉——招商线索立即跟进、企业诉求马上回应、项目难题现场破解，决不让机遇在推诿中流失、项目在拖延中搁浅。当然，快干不是蛮干，还要构建标准化、高效化、闭环式的服务流程，确保项目推进既快又稳，在竞争中抢占先机、掌握主动。
干事创业，摆正政绩观是作风建设的根本。安徽“新春第一会”强调“树立和践行正确政绩观，为人民出政绩、以实干出政绩”，这既是明确要求，更是行动指南。搞“双招双引”，绝非为了好看的报表、光鲜的数字，而是为发展攒后劲、为市民谋幸福。我们要坚决摒弃“面子工程”“政绩工程”，始终追求实实在在、没有水分的增长；要敢于拉高标杆，瞄准全国最好水平，同先发城市比专业、比环境、比服务、比效率，在对标中找差距，在赶超中强能力；更要创新打法，善用市场逻辑谋事、资本的力量干事、平台思维成事，别人没想到的我们先谋划，别人犹豫的我们先行动，在敢闯敢试中把“不可能”变成“可能”，让每个项目、每份付出都经得起历史和人民的检验。
实干作风，最终要体现在全员发力、狠抓落实上。“双招双引”没有旁观者，全市上下都是主角。要打破部门壁垒、地域界限，凝聚上下联动、左右协同的工作合力。领导干部要发挥“头雁效应”，带头冲在招商、项目一线，既当“指挥员”，更做“战斗员”，用实干带动一片、影响一方；招商干部要锤炼专业本领，成为“产业专家”“产品经理”，用专业认知对话企业家，用精准服务留住投资者。重大项目要挂图作战、专班推进，盯紧不放、一抓到底，确保项目引得来、落得下、建得快、发展好。同时发挥企业、商协会桥梁作用，营造全社会关心、支持、参与招商的浓厚氛围，讲好芜湖故事，传播芜湖声音，让更多项目、人才、资本向芜湖汇聚。
实干笃行，既要抓发展，更要守底线。安徽“新春第一会”强调“更好统筹发展和安全，确保社会大局和谐稳定”。发展与安全相辅相成、辩证统一。“双招双引”绝不能只重发展速度而忽视安全质量，更不能为了短期效益而触碰生态环保、安全生产红线。我们要把安全发展理念贯穿于项目引进、建设、运营全过程，招商选资严把准入关，坚决杜绝“带病项目”；项目建设强化安全监管，常态化排查整治各类隐患；项目运营做好风险防范，守护产业链供应链安全，筑牢生态环保、安全生产、社会稳定防线。唯有实现高质量发展和高水平安全的良性互动，才能让城市发展行稳致远。
春潮澎湃起，奋进正当时。芜湖的成绩，从来不是说出来的，而是靠一锤一锤干出来的；芜湖的荣光，从来不是等出来的，而是靠一步一步拼出来的。
“新春第一会”的号角已吹响，“十五五”的征程已开启，全市广大干部群众要摒弃浮躁、脚踏实地，以“开年就攻坚、起步就争先”的精气神，在各自岗位上跑出加速度、干出新精彩。让我们用实实在在的努力、真真切切的成效，为芜湖加快打造“六个之城”、建设现代化省域副中心注入强劲动力，为谱写中国式现代化安徽篇章贡献更多力量！