深化协同联动创新 金融“活水”动能澎湃 “鸠兹科创湾”科创基金凝聚发展合力

□记者 王磊

2月5日下午，芜湖“鸠兹科创湾”科创基金茶话会在紫云英人才会客厅召开，交流合作，凝聚共识，深化政府、引导基金与社会资本间的协同联动，持续为芜湖科技创新与产业升级注入金融“活水”。

本次座谈会由市科创集团主办，市委人才工作局、市科技局及各县区投资部门负责同志，与基石资本、国元股权、国信弘盛、阿尔法公社、创谷资本等10余家基金管理机构代表齐聚一堂，共谋发展。

2025年，芜湖坚持“科创+金融”路径，设立规模30亿元的科创母基金，出台一揽子政策措施，链接全球创新资源，打造“近悦远来”的创新生态。母基金采用“母子基金”联动模式，目前已联合社会资本设立多支子基金，聚焦新能源汽车和智能网联汽车、航空航天（低空经济）、人工智能及机器人、智能传感器、生物制造等新兴产业及未来产业，重点支持早期、初创期科技项目及硬科技成果转化。

市科创集团加强与县区载体协同赋能与联动发展，“一县区一基金、一载体一基金”的布局网络加速成形，科创“基金丛林”生态效应初显。同时创新全额出资模式，在省内首发2支全额出资科创子基金，突破国资出资金额比例限制。在基金组建策略与打法上，市科创集团在基金设立前期通过路演等形式，提前锁定意向项目和落地载体，极大提升了项目落地效率。2025年，子基金完成返投项目50个、返投金额6.22亿元，仅一年时间，返投金额便已超市科创集团出资总额。此外，市科创集团为保障子基金规范管理和健康发展，与子基金管理人共同研究制定《子基金管理机构考核管理办法》，为后续子基金的合规运作与绩效评价提供了坚实的制度支撑。

座谈会上，各子基金负责人围绕基金运营状况、2025年成效进行了详细交流，并就2026年的投资计划与项目储备进行展望。交流中，“项目数量与质量并重”“坚持投早投小”“关注硬科技”等成为各基金共识。各子基金负责人一致认为，要持续优化投资策略节奏，不断破解项目推进中的难点堵点，将更多符合芜湖产业方向的优质科技项目引入落地。与会县区及市直单位代表也结合本地产业优势与招商需求，与基金方进行了深入对接，探讨如何更有效地实现资本与项目的精准匹配。

锦湖基金管理合伙人张玉是安徽人，长期在北京、深圳创投圈深耕。几年前他返回家乡考察，被芜湖良好的创新氛围和营商环境所吸引，落户“鸠兹科创湾”。2024年，锦湖壹期科创基金成立，目前已在机器人、合成生物等领域投资5个项目，投资金额超6000万元。张玉表示，作为从深圳回到安徽的创投人，选择深耕芜湖既是回报家乡，也希望将先进创投理念带入芜湖，全面参与本地科创生态培育与品牌建设。“镜湖资本正密切关注半导体、机器人、高端装备、合成生物等领域的科创型中小企业，希望为芜湖科创产业的发展添砖加瓦。”“鸠兹科创湾”的创投合伙人还有很多，作为国内知名券商的私募子公司，国元股权与国信弘盛高度重视与芜湖市的战略合作。与芜湖合作设立的科创子基金，均为其所管理的首支专注早期科创投资的基金。

记者了解到，刚刚过去的2025年，“鸠兹科创湾”已有14个园区投入运营，入驻科创企业超400家。本次基金座谈会是“鸠兹科创湾”系列科创基金交流活动的延续与深化。2025年以来，市科创集团已成功举办多场主题座谈、路演和投资策略交流活动，链接高校、院所科研成果与产业资本，构建高效务实的常态化沟通与推进机制，凝聚“投早、投小、投长期、投硬科技”共识，完善从创新孵化到产业集聚的生态体系。

大江澎湃，创新潮涌。科创基金是推动科技创新和产业创新深度融合的关键力量，市科创集团将充分发挥母基金的资源整合与以投促引作用，加速创新资源向“鸠兹科创湾”的矩阵式特色园区集聚，为科创芜湖注入源源不断的强劲新动能。