吴仕平
据报道，2026芜湖马拉松将于3月29日鸣枪开跑。作为全国唯一的航空主题马拉松赛事，它已连续举办三届，吸引4万人次参与，并带动超3亿元经济效益。这一连串数字背后，体现了一个城市如何将产业特色、城市形象与群众体育巧妙融合的智慧，更折射出以赛为媒、推动发展的新思路。
近年来，芜湖积极布局低空经济，发力通用航空，形成了鲜明的产业标识。本届马拉松赛道从航空新城运动中心出发，串联芜宣机场、航空小镇等航空产业地标，让参赛者用脚步丈量的，不仅是几十公里的距离，更是一座城市向天空进发的雄心。实际上，正是这种以产塑赛、以赛彰产的生动实践，让城市的产业底色融入公共活动中，赋予了赛事扎实的根基。
反观当下，许多城市争相举办马拉松赛事，却陷入同质化窠臼，赛事辨识度不高。芜湖另辟蹊径，将“天上飞”与“地上跑”结合，恰恰是对自身资源的清醒认知和巧妙转化。赛事主题与产业方向的同频共振，实现了在同质化竞争中的突围。可以说，芜湖马拉松的成功，在于它跳出了“为办赛而办赛”的局限，转向“以赛兴城”的深层逻辑。
马拉松赛事的意义远不止一场体育比赛，借赛识城、以赛促产、因赛聚人，才应是办赛的核心目标。建议将赛事纳入城市整体营销体系，与招商、文旅、教育联动。