吴仕平
据报道，2025年度安徽省建设工程质量最高奖“黄山杯”近日揭晓，我市有3项水利工程上榜，占全省水利类获奖总数的五分之一，取得我市在该奖项上的历史最好成绩，反映出我市水利工程建设质量管理水平的持续提升，是持续用力、系统性强化质量管理的结果。
回顾这三项获奖工程的建设过程，不难发现一些共同点。比如，都严格落实了关键工序举牌验收、“飞检”等制度，及“标杆引路”等做法。更重要的是，这些措施不是零敲碎打，而是成体系推进。从开展“水利质量年”活动，到实施质量提升专项行动，再到把各项制度固化为日常流程，芜湖水利部门打出了一套组合拳，从而形成了全过程的质量把控。
当然也要清醒看到，目前的优质工程仍集中在重点区域和重大项目，一些小型农田水利设施、偏远地区的泵站建设，监管力量相对薄弱。建议下一步着力推动质量管控向全域覆盖延伸，将各项有效做法逐步推广到中小型项目。同时，可借助数字化手段，建立工程质量信息平台，实现关键节点可查询、可追溯、可问责。此外，要完善激励机制，对长期坚持高标准的施工单位给予适当倾斜，对屡次出现问题的，纳入黑名单管理，用正向引导和反向约束形成良性竞争环境。