“情法交融”促企业从对簿公堂到携手共赢

本报讯（记者 承孝安）当标的额超千万元的涉企买卖合同纠纷剑拔弩张，是简单“一判了之”，还是探寻更优解？近日，经开区法院用一场跨越“法理”与“情理”的调解，给出了温暖答案，不仅成功化解两家民营企业的矛盾，更促成双方从“对簿公堂”走向“合作共赢”。

安徽某汽车零部件制造公司为提效增产，与浙江某设备公司签订12份采购合同，购入生产线后顺利投产、分期付款。然而好景不长，安徽公司发现生产线产品存在问题，认为影响投产效率，随即诉至法院，要求解除合同、退还货款并赔偿间接损失；浙江公司则反诉，主张安徽公司支付剩余货款，双方诉请标的额相加高达千万元，合作关系瞬间破裂。

庭前谈话中，双方各执一词。为摸清实情，办案法官一方面推动第三方专业机构对设备进行鉴定，一方面多次实地走访安徽公司，查看设备运行状态、倾听企业实际困难——鉴定报告最终指出设备确有瑕疵，但纠纷解决的关键，远不止“定责”这么简单。

“这不是简单的‘谁对谁错’，千万元背后是两家企业的生存发展。判决容易，但上诉、执行会拖垮企业，更会断了未来合作可能。”法官打定调解主意，首次组织双方谈话却因诉求差距过大遇挫。

“调解不是‘和稀泥’，是找双方利益的最大公约数。”法官没有放弃，转而制定“逐个协调、利益均衡”策略，大胆提出“第三方折价收购”方案，让僵持的双方松了口。然而新难题接踵而至，安徽公司的退款索赔与浙江公司的付款能力难以匹配。面对僵局，法官再次“搭台”，一边从法律层面为安徽公司释明间接损失的主张依据，引导其理性看待瑕疵；一边从长远合作角度劝浙江公司换位思考，“留住客户比争一时输赢更重要”。

最终，安徽公司同意放弃部分诉求，浙江公司以“分期付款+以物代偿”化解资金难题，一份标的额千万元合同的买卖合同纠纷案件在法官的耐心与坚持下圆满化解。这场调解不仅为企业省下上诉、执行的时间成本，更保住了双方未来合作的可能。