编者按：收官在即，战鼓催征。四季度作为定全年、保全局的关键阶段，更需拧紧“实干发条”。10月20日，县委常委会扩大会议暨“提振精气神、提高执行力、大干四季度”动员大会召开，这既是对标全年目标的“攻坚部署会”，更是凝聚全县合力的“冲锋动员会”。
即日起，本报推出系列评论，聚焦“精气神”与“执行力”双提升，解读会议精神、凝聚奋进共识，锚定“两高一进”目标，在产业发展、项目建设等领域扎实推进，为高质量发展筑牢根基。
全县上下要迅速把思想和行动统一到县委决策上来，以“干字当头”的韧劲抓落实，用“争分夺秒”的干劲补短板，在冲刺全年目标中展现担当，为建设市域南部现代化副中心注入强劲动能。
“为政之要，惟在得人；治国理政，关键在人。”干部队伍是推动发展的主心骨，是破解难题的先锋队。近日，县委研究出台《关于加强干部队伍建设 保障南陵高质量发展的若干举措》，以“十条硬招”树导向、建机制、优生态，既答好“选什么人、用什么人”的时代考题，更破解“怎么激励、怎么赋能”的实践难题，为加快实现“两高一进”奋斗目标、谱写高质量发展新篇章锻造过硬骨干力量。
以实干为尺立导向，让有为者有位。南陵的发展，不靠空谈者，要靠实干家。《举措》鲜明实干实绩用人导向，把“业绩就是尊严”刻进干部选用的核心标尺——既重视扎根乡镇、默默奉献的“老黄牛”，也提拔能扛硬活、善打硬仗的“突击手”，更打破“隐性台阶”，为乡镇党政正职等基层骨干拓宽晋升通道。这种“干与不干不一样、干多干少大不同”的鲜明导向，如同为干部队伍注入强心剂：当优秀年轻干部能通过综合比选脱颖而出，当“双招双引”等一线干部能被近距离考察识别，全县干部便更有了撸起袖子加油干的动力，形成人人争先、个个奋进的生动局面。
以实践为炉育英才，让善为者善成。干部的能力不是与生俱来，总是在实战中淬火成钢。《举措》把经济主战场作为培养干部的主阵地，既每年筛选一定数量干部投身“双招双引”一线，在项目谈判、政策对接中增长本领；也依托长三角一体化平台，建立干部常态化赴先发地区跟班学习制度，把先进经验转化为南陵实践；创新“揭榜挂帅”机制，不设门槛、不论资历，鼓励干部认领重大项目、破解历史遗留问题。这种在干中学、在战中练的培养模式，让干部既能接地气——在基层治理、民生服务中读懂群众需求，也能长才干——在产业攻坚、对上争取中提升专业能力，真正成为“懂经济、善服务、能攻坚”的行家里手。
以容错为盾减顾虑，让敢为者敢闯。改革创新难免有风险，干事创业难免遇挫折。《举措》既给干部压担子，更给干部卸包袱：建立改革创新风险备案机制，推动容错从事后认定向事前许可转变，让干部敢闯敢试而无后顾之忧；实施重大专项及时奖励，对项目攻坚、应急处突中表现突出的干部因功施奖、功成即奖，让辛苦换得心甜；加强干部心理建设，通过谈心谈话、心理疏导，为一线干部舒缓压力、提振士气。（下转2版）