打造近悦远来的人才高地 释放青年科创活力

米振宁

对标先发地区，聚焦鸠兹科创湾产业升级方向与青年成长诉求，优化“引才—留才—育才”全周期服务生态，建议：

一是从“单一安置”到“多彩生活”：功能迭代实现破局之路。青年人才对居住空间的需求早已超越“有个地方住”，更渴望借居住空间快速融入城市、对接发展机会。在加大人才公寓投入基础上，实现青年友好逻辑：一方面按科创湾产业定位打造“外来青年友好型社区”；另一方面打破人才公寓与研发、生活配套的物理界限，复刻“步行上班、下楼休闲”的便捷。

二是从“被动回应”到“主动供给”：提供即时响应菜单式服务。青年人才对服务“高效性”“全面性”需求更迫切。构建“线上+线下”全时服务模式：线上包括住宿咨询、家电维修等随时响应，并整合人才补贴申领、各种证件办理指引，24小时内反馈进度；线下联动奇瑞等链长企业与科研院所，围绕智能网联汽车、机器人等产业开展“1小时微课堂+周末实训”，青年住公寓学技术、结业即荐岗，优秀者获面试绿色通道，破解“异乡找工难”。

三是从“供需脱节”到“协同共生”：着眼未来产才生态，搭建市场化协同平台。青年人才“求职海投、不知适配岗位”与企业“想招人才却难寻精准对象”，是人才工作常见痛点。建议迅速构建外来青年与产业的对接体系，线上线下联动园区企业办“精准招聘会”。在国内双一流高校以及具备对口专业优势的高校设立“人才服务站”；提供“公寓预申请+岗位推荐”一站式服务，打消“来芜住哪、去哪上班”顾虑。

（市政协常委，民建市委委员，芜湖江城人力资源服务产业园有限公司董事长）