□ 记者 付君兰
“嗡嗡嗡……”在安徽中科智能感知科技股份有限公司运营的安徽省首个水稻无人化智能种植基地内，已抽穗的600亩稻田上方，一架植保无人机正在施肥。墒情靠物联网，田管有算法，更能根据“处方”精准高效无人作业，基地种出来的“芜湖大米”不仅亩产高出全市平均产量100余斤，还节省人工和投入品达每亩100余元。
抚着密密麻麻、颗粒饱满的稻穗，市政协委员、安徽中科智能感知科技股份有限公司董事长张炜联想到近期对“科创母基金”的调研与思考，不禁感慨：“就像这种田一样，只有精心浇灌、耐心培育，才能让科创幼苗破土而出、茁壮成长。”
何为“科创母基金”？
何为科创母基金？“简单理解：主要是由政府主导发起设立，以市场化方式运作，旨在支持科技创新和产业发展的政策性基金。” 张炜介绍，它通常不直接投资项目，而是作为“基金中的基金”（Fund of Funds, FOF），通过参股或发起设立多种专注于不同领域或阶段的子基金来运作。
科创母基金的核心使命是引导更多的社会资本投向那些处于种子期、初创期的科技型企业，解决它们“融资难、融资贵”的问题。因此，科创母基金通常被视为“耐心资本”，不过分追求短期回报，更看重长期的社会和产业效益。
作为安徽省域副中心城市与长三角重要创新节点，我市近年来通过设立鸠兹科创湾母基金，鼓励“投早、投小、投长期、投硬科技、投未来产业”，发挥母基金以投促引、以投促产的功能，推动科创资源的全面集聚。
鸠兹科创湾母基金的投向紧密围绕芜湖市产业规划，聚焦新能源汽车和智能网联汽车、航空航天（低空经济）、人工智能、新一代信息技术、高端装备制造等新兴产业，并重点投向智能传感器、具身智能、生物医药、脑健康、先进材料等未来产业领域。
“在鸠兹科创湾建设和支持科技企业发展中，科创母基金起着至关重要的‘杠杆’和‘催化剂’作用。” 张炜表示，首先母基金能引导社会资本，解决早期融资难题：母基金通过出资参股子基金，能有效撬动数倍的社会资本共同投资。这为鸠兹科创湾内那些尚处于早期发展阶段、需要“耐心资本”支持的科技企业提供了宝贵的资金来源。
其次，母基金的投资领域紧密围绕芜湖市战略性新兴产业和未来产业布局。这有助于将创新链、产业链、资金链和人才链深度融合，引导资本流向符合城市发展战略的关键领域，加速产业集群的形成和升级。
最后，母基金是鸠兹科创湾构建“政产学研金服用”融合创新生态的关键一环。它与园区内的政策支持（如研发奖补、人才补贴）、服务平台（如中试平台、概念验证中心）、产业龙头（如奇瑞、海螺）等要素协同，能为科技企业提供从研发、孵化到产业化、市场化的全生命周期支持。
如何有效陪伴企业成长？
科创母基金，通过参股子基金等方式运作，其核心使命之一就是引导社会资本“投早、投小、投长期、投硬科技、投未来产业”，培育“耐心资本”，而这也意味着更高的风险和更长的回报周期。针对当前存在的募资渠道单一、专业人才不足、政策协同不够、退出机制不畅等问题，张炜提出了优化基金布局与运作、构建全生命周期融资支持体系、强化政策协同与生态构建、深化区域联动与开放创新等举措。
在具体实践中，张炜建议：要设定明确的投资比例要求，比如陕西省科技创新母基金要求其子基金投资于早期项目的金额不低于子基金规模的70%，从制度上保证资金真正流向早期创新；限制单一项目投资占比，以避免风险过度集中；建立容错免责机制，早期投资失败率较高，应建立合理的容错和尽职免责机制，鼓励投资决策者更敢于投资具有颠覆性创新但风险较高的项目；协同产业生态，赋能被投企业，除了资金，母基金和子基金应努力为被投的早期科技企业引入产业资源、提供技术指导、对接市场渠道等。
日常工作中，张炜接触到不少科技农业领域的中小企业，它们成长过程中，往往面临着研发周期长，不确定性高、前期投入大，回报滞后、轻资产运营，传统融资难、风险承受能力弱等共性难题。
这些痛点，使得许多追逐短期回报的传统金融资本对投资科技农业项目望而却步。它们更倾向于投资那些能快速看到回报的领域。而科创母基金专注“投早、投小”，契合了科技农业企业在初创期的资金需求，并着眼长期回报，愿意给予企业更长的发展时间，陪伴企业跨越“死亡谷”，同时提供管理咨询、资源对接、市场开拓等增值服务，因此能有效撬动和引导数倍的社会资本共同进入科技农业领域，从而扩大了对整个产业的资金支持规模。
“理解创新规律、允许试错、愿意陪伴企业长期成长的资金——这就是‘耐心资本’。” 张炜说。