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实验室里已经研发成功的材料，在生产时为何仍困难重重？马晓飞解释：“科研人员在实验室完成一个小的样品制作，证明技术路径可行，这是‘从0到1’。从生产端来说，是将技术简单化、工艺流程化，同时确保大批量生产产品的质量稳定，还要考虑节约成本。所以，需要对技术工艺不断进行调整和优化，从而方便、快捷、稳定地实现量产，这是‘从1到100’。”
那段时间，马晓飞的主要精力始终瞄准成果转化环节，常常奔波于生产线和实验室之间。“车间的温度、湿度，纤维的材质、配比，加工时的温度、时长……任何一个因素差之毫厘，都可能使产品最终的性能天差地别。”马晓飞说，“我们根据理论原理和过往经验，不断尝试调整。其间，围绕如何确保保暖絮片均匀度、蓬松度等达到指标要求，进行反复试验，失败了再重来，循环往复，最终找到了解决问题的方法。”
2022年北京冬奥会让三宝公司成了业界“明星”。马晓飞参与研发生产的新型化学纤维及功能纺织材料——仿鹅绒结构高保暖絮片作为北京冬奥会防寒服的填充物，为运动员、教练员和保障人员带去了更多温暖。据悉，仿鹅绒结构高保暖絮片属于关键领域“补短板”产品，填补了国内技术空白，为我国功能性纺织新材料产业作出了重要贡献。
尝到了科技成果转化的甜头，马晓飞开始致力于联合各高校、科研院所，进行科技成果转化，逐渐在公司建立了“两站一院一所一室一基地两联盟+九中心”的研发体系。掌握了科技成果转化“密码”，三宝公司一路高歌，目前已拥有仿鹅绒结构高保暖絮片、阻燃纤维高保暖絮片等7条实现科研成果产业化的先进生产线，成功跻身国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业行列。
匠心传承
——提升团队技能和凝聚力
说起在科技成果转化中做出的成绩，马晓飞更多谈到的是公司团队的力量。
“和院士工作站的专家团队相比，我们公司组建的团队学历不算高，但大家的工作热情非常高。在进行成果转化过程中，比如项目需要进行技术资料整理，不得不熬夜加班，大家也要把事情做好，都没有任何抱怨，这就是一种凝聚力的表现。”马晓飞说。
说起马晓飞在科技成果转化中发挥的示范作用，研发团队的技术人员荣小瑛深有感触：“产品开发过程中，马主任亲力亲为，带着研发部人员从理论数据论证、过程工序论证、技术路线论证直到打样实验测试，每一个环节都在生产车间、实验室和一线生产人员并肩作战。小试阶段是最熬人的，从原材料、辅料的性能对比筛选到投入生产后各项指标和样品的检测，马主任总是不厌其烦地给出方案和方向。一个新产品从打样到最后成功往往要经历很长时间，经常磨的人心力交瘁，马主任一直给我们打气，他的锲而不舍的精神感染带动了团队的每一个人。”
“马主任是领导也是我的师父，他言传身教、以身作则，在他孜孜不倦的指导下，我从一名挡车工转变为絮片实验员。”说起自己的成长经历，刘圆圆充满感激之情。转变岗位后，刘圆圆通过学习、考试，已经成为一名高级工，熟练掌握了岗位所需的技能。“我一直记得师父说的话，简单的事情重复做、认真做，只有一丝不苟，方能做出精品。”刘圆圆告诉记者，虽然过去两年多时间，但每每想到北京冬奥会运动员穿的保暖服里填充的仿鹅绒保暖絮片也有自己的一份付出，她就油然而生出一份职业荣誉感。
“产品最终是在一线职工手中生产出来的，一名员工只有充分掌握了生产技能，生产出来的产品才能保证质量、提高产量、降低废品率，从而提升科技成果转化和新产品开发的效率。”马晓飞说。近年来，马晓飞在发挥技艺传承、技能推广、带徒传技方面不断取得突破，累计带徒168人，其中，培养带徒名师1名、技师1名、高级工63人。马晓飞技能大师工作室2023年被评为国家级技能大师工作室。
转载自5月13日《安徽日报》