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成立了以自己名字命名的技能大师工作室后，王建国就致力于把工作室建成企业技术交流、技能攻关、人才培养的基地。“在奇瑞工作20多年，涉足奇瑞各种车型从产品试制到量产的各个环节，很多宝贵的经验应该分享给更多的员工。”依托奇瑞大学，他参与建立和完善技术工人技能培养体系，从多能工培养到高技能人才培养，不断完善理论、实操课程平台和实训设施，帮助提升企业技术工人的核心能力。王建国编制了一系列图文并茂的教材，在完成企业员工培训的同时，还成为了奇瑞调试线和海外技术支持必备教材，以及经销商维修技师的培训教材。王建国告诉记者，“我基本上每个星期都能接到几个求助电话，有时还是国外的”。
历经10年时间，奇瑞建成冲压、焊装、涂装、总装、发动机、变速箱及质量7大类21个实训场，形成了一整套具有针对性的技能人才培养新模式。奇瑞公司为技能人才成长设置了八个岗级，从学徒工到高级技师、特技技师乃至首席技师，鼓励员工立足岗位，安心专注技能，成长为奇瑞公司乃至行业的能工巧匠。如今，奇瑞拥有2个国家级大师工作室、2个省级大师工作室、5个市级大师工作室和5个劳模工作室。除了王建国，奇瑞公司还涌现出了许小飞、齐金华、王学勇、徐本盛等一批优秀技能人才，通过“传帮带”累计为公司培养高技能人才895人。正是这些大国工匠，真正提升了奇瑞的制造工艺水平，奠定了“技术奇瑞”和“品质奇瑞”的底色，也让更多的奇瑞人愿意成为一个真正的“工匠”。
近年来，奇瑞还通过冠名班、订单班、职教联盟等校企合作形式，培养具有实践能力的蓝领人才。每年举办“奇瑞全球制造技能大赛”，以赛代练、以赛促学，为员工提供交流技能比武的舞台，为中国汽车产业培养了更多高技能人才，也成为芜湖坚持人才优先，建设技工强市的一个缩影。