□记者 付君兰
1000万元——这是繁昌区峨山镇沈弄村2023年村集体经营性收入取得的新突破。近年来，该村依托“五个千亩”（千亩蔬菜、千亩瓜果、千亩水产、千亩莲藕、千亩稻米）农业规模化发展优势，深耕一产，创新性开展农资、种苗、农产品等居间服务，让村集体有收入，农户得实惠，实现了稳定粮食生产和推进乡村振兴的双赢。
村集体挑大梁
沈弄村西邻繁昌城区，东有群山绵延，一条山河沿山蜿蜒汇入峨溪河，全村山水田园交错，被誉为繁昌区的“后花园”。两河间散落着6200亩圩田，主要由19个大户承包，土地流转率100%。经过多年发展，沈弄村形成了“五个千亩”农业产业格局，田成方、树成行、路相通、渠相连的现代农业气息浓郁。
虽然沈弄村现代农业发展生机勃勃，但村集体的参与度并不高。村委会副主任徐强介绍，长期以来，沈弄村集体经济收入相对固定，2017—2019年每年均在20万元左右，来源主要是村集体资产管理。
2020年前后，复合肥市场价格波动较大，种植成本增高，大户的生产积极性受到影响，不少人向村两委反映，引起村两委的重视。“大户们挣不到钱，年底交不上土地流转金，村集体就面临着无钱可用的困境。”作为农业大村，村两委化危为机形成共识：村集体不能袖手旁观，应该挑起大梁，想方设法帮助农户分担市场风险。“往大了说是让农户种粮有收益，保障国家粮食安全，往小了说也是村集体自身发展的需要。”徐强坦言。
2020年，沈弄村党总支书记赵永革在一次外出学习交流活动中，随队参观了省内某大型复合肥企业，在详细询问价格、利润等信息后，产生了与企业建立区域代理关系，村集体统购统销农资的想法。回村后，赵永革召集村两委商议，大家一致觉得可行，既能为村集体经济开源增收，也能服务农户降本增效，一举两得。
在对公司进行全方位考察后，沈弄村于2021年开始了尝试。“第一年才做了20多吨。”徐强回忆，由于是大品牌，效果优，越来越多农户选择从村集体统一“拿货”。销量的逐年递增，让村集体在厂家面前也有了一点声量，议价上也有了一定的话语权。目前该村代理的农资价格普遍比市场价每吨便宜600元—700元。此后几年，参考此模式，沈弄村的代理名单上又增加了饲料、种子、农产品等，甚至还代理了一款矿泉水，业务也走出了繁昌，覆盖芜湖所有的县市区。“2023年，仅复合肥和饲料我们就销售1200吨，种子11700斤，给村集体带来收入约580万元。”徐强说。
农户得实惠
泡种、催芽、上秧盘、暗化……3月15日，芜湖金佰园现代农业有限公司的育秧基地内迎来了摆盘环节。恒温恒湿的大棚内，十余名当地招聘的员工将一个个长方形秧盘整齐地码放在一垄垄地块上，每个秧盘上都长出了或白色或嫩黄的芽苗，“等两三天后再来看，这里就一片绿了。”公司负责人汪军向记者介绍，这批秧苗是双季稻，3月8日开始泡种，摆盘后让苗自由生长，预计清明节前后就可移栽大田，可供应秧苗500余亩，其中自育400亩。
去年金佰园第一年试种了100亩双季稻，拿下了繁昌区粮食单产第一名，亩产近1700斤，汪军有信心今年实现更好收成。“去年我们3月20日才泡种，有点耽误了栽种时间，今年特意提前了十多天，应该能把产量再往上提一提。”
很难想象，就在2012年金佰园刚落户沈弄村时，水稻亩产仅600斤—700斤，生产经营长时间处于亏本状态。近年来，在村两委的指导和帮扶下，公司渐渐步入发展盈利的正轨，其中村集体统购统销带来了直观降本效果。
据汪军介绍，这次培育的双季稻和后期千余亩单季稻种子均由村集体供货，此外，还有价值20余万元的各类农资。“有时候公司资金跟不上，村集体会帮着垫付，市场价格变化大的时候，村里也给保价。”让汪军记忆犹新的是2022年春耕期间，农资价格突然从2021年底备货时的3000余元每吨，上涨至4000余元每吨。忐忑之时，村集体让汪军吃下了“定心丸”，通过统购统销，提前备货，汪军按照涨价前的价格获得了急需的农资。“这一下就节省了3万多元，给我们带来了真金白银的实惠。”汪军激动地说。
“村里选择的都是大品牌大公司，经过精心的考察，合作三年来，没有出现一次质量问题。”徐强分管了多年村集体经济工作，他告诉记者，村集体统购统销突出还利于民，主打“服务牌”，利润较低。（下转3版）