□记者 潘晔
如同过去20多年一样，芜湖新春“第一跑”与“第一会”如约而至。
2月19日，甲辰龙年的第二个工作日，芜湖市举行“双招双引”重点项目集体调研。市委市政府主要领导率队，用两天时间深入各县市区、开发区等11个载体单位22个项目现场。2月26日，再用半天时间召开总结推进会，擂响新一年奋进战鼓。
一年春作首，“打响头炮”意味着新年有了良好开端。20多年来，芜湖始终将新春“第一跑”与“第一会”作为工作传统，在全市上下营造你追我赶、争先进位的干事创业氛围。探究背后的原因与作用，或许能让我们更深层次地走进芜湖、解码芜湖。
（一）
连续20多年的新春“第一跑”与“第一会”，勾勒出芜湖努力奔跑的样子。
芜湖并非生来就是“优等生”。上世纪90年代初，芜湖“尚在困境中苦苦挣扎”。直到2000年，芜湖经济总量刚从省内第九提升到第四。
要发展就要变，不变就不会发展。当时的芜湖市委市政府认为，工业不能“到处点火、村村冒烟”，因而在2000年初，各类工业园区应运而生。比如，镜湖区发展旅游产品工业园，南陵县发展农机和轻纺工业园，芜湖县（现为湾沚区）则发展机械工业园等等。总之，不能一哄而上，每个工业园区都要立足自身的优势和特色。
新春“第一跑”与“第一会”就诞生在这样的背景下。为了促进工业园区发展，市委市政府决定现场办公——每年春节后的第一件事，就是市四大班子到各个工业园区调研，再集中召开总结会，并提出“看新不看旧，看大不看小”的标准。这样既能在一线帮助企业解决问题，又倒逼各个工业园区每年都有新项目、好项目。
2003年2月8日，大年初八，芜湖市委市政府开展工业园区集体调研，并在2月10日召开总结座谈会。当年的调研主题恰是“全力推进工业园区建设，加快芜湖经济发展步伐”，并提出“力争把芜湖建成中西部地区乃至全国有特色有影响的城市”的目标。
一直与时代发展紧紧相扣，是这项传统坚持20余年的原因之一。比如在2021年，芜湖面临“不进是退，慢进也是退”的发展态势。当年的“新春第一会”就要求，在危机中发现机遇、捕捉机遇，进而创造机遇，在应对危机中打好“双招双引”主动仗。又比如，今年是推进省域副中心城市建设的重要一年。26日的总结会则提出，要提升形成与省域副中心定位相匹配的城市格局和气质，坚定抓好“双招双引”一号工程的信心决心，迅速掀起招商引资大突破、项目建设大提速、营商环境大优化热潮。
20多年来，芜湖除了工作传统没变，拼搏的姿态也没变。2008年，芜湖以安徽第11位的人口总量，创造了国内生产总值全省第二的成绩。此后数年间，工业产值、财政收入等主要指标，芜湖不仅在省内领跑，和沿江同类城市相比也不遑多让。2023年，在工信部信通院发布的制造业高质量发展全国50强城市排名中，芜湖跃居第25位、较2022年进步2位。
从过去到现在，芜湖人身上都不乏“热辣滚烫”的干劲。尤其是面对时代的那种坚定、专注与团结，才形成了芜湖“崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖”的氛围，才诞生了那么多的全国、全省“第一次”和“第一个”。
就像电视剧《繁花》的台词讲的那样，“目标从来都不遥远，一步步一天天，只管全力以赴，剩下的交给时间。”
（二）
连续20多年的新春“第一跑”与“第一会”，折射出芜湖尊企重企的传统。
早在南唐时，芜湖就是“楼台森列、烟火万家”的繁华市镇。明清时期“十里长街、百货咸集、市声若潮”，近代又成为安徽第一个开埠通商的城市，芜湖自古以来就有重商、安商、亲商、暖商、护商的基因。
进入新世纪以来，芜湖市委市政府更加意识到营商环境的重要性。比如，2004年的“新春第一会”就聚焦培育企业、服务企业，提出“要实现招商引资和鼓励扶持企业发展并行”。此后20余年，虽然会议名称年年不同，但有个主题始终没变——优化营商环境。
早年间，芜湖有句话叫“美的无小事”。这句话是形容芜湖营商环境的一个缩影，因为只要是有利于每个企业发展的事，对芜湖来说都是大事。历届芜湖市委市政府都与企业建立长期沟通交流机制，第一时间帮助企业解决问题。正是这样一片鼓励创新、支持创业的土壤，才成就了一代又一代以“奇瑞”“海螺”“美的”“三只松鼠”等为代表的优秀企业。
对于企业的重视支持，对于企业家的关心关爱，是芜湖市委市政府始终不变的坚持。
今年“新春第一跑”的首站是鸠江区。在这里，天马（芜湖）微电子有限公司建设了全球最大的新型显示模组生产线。 （下转2版）