□ 记者 李扬 文/摄
2023年12月18日，一大早，繁昌区繁阳镇缸窑村的王序荣就冒雪来到村边的枇杷基地查看。“下了一夜雪，我担心枇杷苗会被雪压坏，所以一早就过来看看。”王序荣说。72岁的王序荣是缸窑村枇杷基地的管理员，每日的巡视是他的日常工作，“等这些枇杷结果丰收了，我们的分红就会更多”。
但是，王序荣不是当天最早来到枇杷基地的人。远远地，他就看见枇杷园里晃动着一个熟悉的身影。驻村工作队队长、第一书记崔勇，已先他一步来到基地查看枇杷树苗的状况。“枇杷全身都是宝，果子能卖，叶子能熬枇杷膏。”崔勇说，村里种的是两年苗，2024年就能挂果，2025年就是丰产期，预估每亩毛利润能达到25000元，到时候，村里就又增加了一条致富渠道。
驻村两年多，来自芜湖银保监分局的崔勇，说起农业种植已是行家里手。2021年6月，崔勇来到位于繁昌区繁阳镇西北部的缸窑村，担任驻村工作队队长、第一书记。缸窑村总面积约10.7平方公里，辖50个村民组，1793户，总人口5098人。当时，该村面积广、人口多，村集体经济面临增长乏力的爬坡期，通过走访和考察后，崔勇和驻村工作队以及村两委燃起抓党建、抓产业、抓治理等“三把火”，很快就扭转了缸窑村的颓势。
缸窑村地域广、党员多，白天不易集中组织活动，党员的学习断断续续，没有延续性。崔勇想方设法让村里的“党员夜校”常态化进行，并采取了“1+5”办学模式。“1”即村部党员活动室作为党员夜校的主阵地，“5”即城区分校、稻虾共生分校、艺农分校、缸窑分校、燕山分校。利用晚间时间开展“接地气”的党员组织生活和党员群众议事活动。这些参加学习的党员现在大多成为了乡村治理带头人和农业致富能手。
产业兴旺是乡村振兴的重要根基。稻虾共养因其绿色环保深受市场欢迎，以往缸窑村1200亩“稻虾米”都是收割后就整体出售，利润并不高。崔勇敏锐地发现了“稻虾米”销售商机，2021年9月注册成立了“芜湖市缸窑村农业发展有限公司”，采取“线上+线下”相结合的销售模式，利用电商销售平台、直销配送、农超对接等方式销售。仅销售稻虾米一项，2022年就为村集体增收30万元。截至2023年9月，已为集体增收50余万元。此外，2022年1月缸窑村成立了党组织领办合作社，村民纷纷入股，王序荣就是最早一批入股的村民。“已经拿到了分红，希望合作社越来越好，我们也能得到更多的收益。”王序荣高兴地说。
“村民入股合作社其实也是一种双向奔赴，村集体的每一项决定都要考虑到村民的利益。而村民也因为自己的利益和村集体绑定，一旦村集体做出了决定，村民都会积极配合。”崔勇说道。
前几年，村里引进了一家果蔬公司来村承包村民组土地560余亩，用以发展白玉枇杷种植，企业获得了良好的经济效益。经过调研，崔勇和村两委看中了白玉枇杷的发展前景，借助村党组织领办合作社这一契机，在全村推广种植白玉枇杷。2023年年初，崔勇组织村干部、选派干部到苏州市吴中区东山镇万亩枇杷园考察学习，深入了解白玉枇杷的生产状况和经营模式。“我们将村里的土壤带到苏州去分析化验。结果显示，缸窑村的土质和气候很适合白玉枇杷的生长。”崔勇说，2023年缸窑村种植了300多亩白玉枇杷。
“白玉枇杷2024年才能挂果，为最大发挥土地价值，追求最大经济效益，我们在枇杷基地套种小香薯40亩。”崔勇说，套种很成功，第一批上市的小香薯已销售15万元。缸窑村还将积极流转并开发利用全村的荒山、荒坡和残次林，整片推广种植白玉枇杷，不断壮大村集体经济，提高农户的收入。
肯干，但不蛮干，是乡亲们对崔勇的评价。他带领工作队还创新工作模式，积极采取“村干部包片、党员包户、保洁公司包面、农户包院”这一“四包”机制，充分发挥了良好的带头作用。崔勇坚持以党建为引领，完善“一核两委四会一约”乡村治理体系，以自治“消化矛盾”，以法治“定分止争”，以德治“春风化雨”，“三治融合”谋划乡村善治。
为了解决村民的一些知识盲区。崔勇联系了区镇的律师事务所，定时开展“律师送法下乡”“法律进乡村”“法治家庭创建”等形式多样的普法活动。力争做到小事不出组，大事不出村。几年间，缸窑村邻里和睦，其乐融融，农村社会和谐稳定。
驻村以来，缸窑村集体经济收入逐年增长，2021年村集体经济收入100.7万元；2022年村集体经济收入143.9万元；截至2023年10月，村集体经济收入已达189.5万元。两年多来，缸窑村先后获评全国乡村治理示范村、安徽省“115”乡村振兴示范村、芜湖市乡村振兴示范村和芜湖市第九届文明村镇等荣誉称号。
“2024年，我们还要搞香薯深加工，生产香薯粉和粉丝，并延伸枇杷产业链，注册缸窑村自己的品牌，生产枇杷膏等产品，提高农产品的附加值。”崔勇说，农业产业发展从投入到产出有一个过程，即前人栽树后人乘凉，“我很愿意成为那个栽树的人，为缸窑村的未来发展打好基础”。