郭俊江 王静波
《
中国铁道建筑报
》（
2024年11月15日
3
版）
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| 通讯员 郭俊江 王静波
品牌内涵
“砺雁·淬锋”党建品牌标志以红色为底色，以党旗、雁阵和堡垒为主体形象，整体造型为圆形，红色寓意坚持党的领导，雁阵寓意磨砺形成了党支部书记“领头雁”队伍，党徽党旗寓意淬炼形成了党员先锋模范队伍，堡垒寓意在项目攻坚克难中充分发挥党建引领作用，形成了一座座战斗堡垒。
近日，中国铁建党委公布中国铁建首批10个党建品牌，中铁十二局“砺雁·淬锋”成功入选。
党的十八大以来，党中央把抓基层强基础作为长远之计、固本之举，推动全党形成了大抓基层、大抓支部的良好态势。项目部是建筑施工企业的生存之基和效益之源，中铁十二局党委牢牢抓住项目党支部建设这个根本和关键，以项目管理为核心，以实现党建工作与生产经营深度融合为目标，提炼打造了“砺雁·淬锋”党建品牌。
党建品牌赋能，企业生产经营成效就是最好的印证。3年来，中铁十二局企业年总产值、营业收入、工程公司施工产值3项指标稳居中国铁建榜首。所属单位15次进入中国铁建生产经营龙虎榜前20名，上榜中国铁建“工程公司20强”17次、“专业化10强”8次。
一名书记就是一只“领头雁”
“党建立得住，关键要看党支部。支部强不强，主要还看‘领头雁’”。党建品牌创立之初，中铁十二局党委把支部书记“强能提素”作为首要内容，针对党支部书记岗位履职中存在的弱项短板，建立了对党支部书记的“三阶段、五赋能”能力提升与准入管理机制。
拓展支部书记工作范围的广度、抓实支部业务体系的深度、打造骨干力量的精度。该公司党委按“面、线、点”三个阶段分别组织梯次培训，对“两级总部”和“一线项目部”两种不同类型的党支部，开展业务提升型和业务强化型培训，实现全员式全链条式基础业务培训。目前，他们先后组织业务普及型、业务提升型、业务强化型等培训班10余期，分层次培训人员1000余人次。
适应项目一线需要，该公司党委聚焦讲政治、懂业务、会管理、善协调、能交流“五种能力”，不断拓展培训内容，通过知识竞赛、案例教学、情景模拟、实战应用等多种授课方式，锻造“复合型”党支部书记人才队伍，全面提升党支部书记业务素能。
“能进能出”方能“永葆生机”。严把党支部书记队伍“入口关”，该公司党委对党支部书记实行“准入”与“退出”管理，在中国铁建首推党支部书记“持证上岗”制，目前已举办任职资格考试19场，500多名党支部书记通过考试取得任职资格。
一名党员就是一面旗帜
党员是党的肌体的细胞，是党的活力的源泉。中铁十二局党委建立党性启发、活力焕发、作用激发“三个引擎”管理机制，淬炼了一支先锋模范作用发挥突出的党员队伍。
该公司党委以“党性启发”为引擎，确定入党前后“全周期”不间断教育管理思路，以端正入党动机、掌握理解合格党员标准为重点，创新举办了“正初心、葆本色”党建主题辩论赛等活动，切实把好党员“入口关”。
被动接受、“填鸭式教育”是困扰基层党员教育的一道难题，该公司党委以“活力焕发”为引擎，创新工作方式方法，灵活运用讲授式、研讨式、互动式、体验式等方法，通过“现身说法”“我问你答”“党建面对面”等形式，推动党员教育从被动接受向主动参与、从传统说教向全身心体验转变。
同时，他们以“作用激发”为引擎，将激发党员先锋模范作用发挥作为提升党建工作效能的关键，建立“1+1”创新驱动机制，设计了16项“制度创新”和16项“方式创新”课题，做到成熟一个、验收一个、推广一个，为激发基层党建工作活力进行创新实践。
一个支部就是一座堡垒
雄安站是雄安新区开工建设的第一个重大基础设施项目，工期仅有两年，时间紧、任务重。项目党支部广泛开展“党支部摆擂，党小组引领，工班组比拼”的“攻擂夺旗”竞赛活动和党员“创优争星”竞赛活动，先后攻克清水混凝土等10多项“卡脖子”工序。
雄安站项目党支部的做法是该公司打造支部堡垒攻坚的一个缩影。近年来，中铁十二局党委把支部攻坚作为企业党建重要工作，建立“树、比、治”党支部带动提升工作机制，促进项目党支部围绕项目管理的风险控制点、重难点工作发挥战斗堡垒作用。
召开先进基层党组织建设现场观摩会、编印《企业党建特色做法》、开展案例评选总结激励……该公司党委用鲜活的事例和扎实的业绩引领带动项目党支部将战斗堡垒和党员先锋模范作用融入工程项目管理全过程。
同时，该公司党委还建立“一表两单三签认”督查工作机制，以公司党委、三级单位党委和项目党支部“三级”联动，“表单化”检查、“清单化”整改、“账单化”管理的方式开展督导治理，提升堡垒攻坚质效。
培育党建品牌示范点，强化集群效应，为高质量发展蓄势赋能。中铁十二局党委“砺雁·淬锋”党建品牌创建工作开展以来，党建业务工作质效“双升”，在其指引下，又先后打造出“兵锋匠道”“同心圆”等系列子品牌，共同组成了中铁十二局党建品牌矩阵，成为推动企业高质量发展的重要引擎。